试论我国企业物流成本管理

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试论我国企业物流成本管理
[摘 要]随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。同时提出了相应的策略，并且把我国企业物流发展的现状，提出了如何要发展的更好进行了分析探讨。
[关键词]企业物流成本管理 现状分析 完善思路

 一、物流成本管理简述
 物流成本构成涉及到企业各方面的成本，物流成本占企业生产经营总成本的一大部分，因此，加强物流管理关键在于加强物流成本管理。所谓物流成本管理，就是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。成本作为物流管理的手段是因为，成本能真实地反映物流企业活动的实态；成本可以成为评价所有活动的共同标尺。
 二、我国企业物流成本管理的发展和现状
 无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决策，以期用最小的成本带来最大的效益，都是企业所面临的最重要问题之一。物流劣势行为主要以下几点：
 1、运输环节方面，企业需要有自己的运输车队，数量方面不充足，同时车队调遣指挥常常混乱。