问题3: 甲公司物流经理需要注意的监控方面是: 1.对产品交接过程中客户满意度的监控 2.对货物跟踪掌握货物的实时信息的监控 3.对货损产品的确认与控制处理 4.对在中转仓库的存储时间控制 5.适当的报告周期
3、某物流公司与Y公司初步达成了提供配送服务的意向,每年的合同金额约在3000万元。由于新建一个配送中心需要1年的时间,因此项目启动的时候将采取租库经营的方法。预计租库经营需要启动资金500万元,利润约在每年150万元。在建不建配送中心以及何时建设配送中心上,物流公司面临两个选择: 立即投资4000万元新建一个配送中心。如果业务需求旺盛,新配送中心建成后不但可以服务Y公司,还可以服务其他周边地区的客户,每年约可获得600万元的现金流;如果业务需求不旺盛,新配送中心将只能为Y公司提供服务,每年的现金流约为400万元。根据物流公司的市场调研,2年内,周边地区业务需求旺盛的概率为0.8,不旺盛的概率为0.2。 暂不建配送中心。1 年后,如果业务需求旺盛就再投资4000万元建配送中心,如果需求不旺盛,则继续租库经营,只为Y公司提供服务。这套方案虽然比较稳妥,但有可能错失争取周边客户业务的机会。由于其他竞争对手的介入,2年后配送中心建成的时候,业务需求依然旺盛的概率估计为0.5,不旺盛的概率为0.5。如果需求旺盛,物流公司有将服务范围扩大到其他客户的机会,每年约可实现现金流入600万元;如果业务需求不旺盛,新配送中心将只能为Y公司提供服务,每年的现金流约为400万元。 问题: 请描述物流系统规划的一般步骤。 什么是钱的时间价值?为什么投资分析时需要考虑时间价值? 为帮助公司用净现值法评价上述两个方案,请画出今后10年的决策树,并注明出每年的现金流。
问题1: 确定物流系统的范围和外部环境; 确定物流系统的目标任务; 确定评价物流系统优劣的原则; 搜集物流系统的原始数据; 明确方案中的可控变量和不可控变量; 调整可控变量以求最佳结果。 问题2: 今天的一个单位货币的价值高于明天的一个单位货币的价值,因为今天的货币投资能立即产生利息收入。 投资分析时需要考虑货币的时间价值是因为:项目投资是立即发生的,而项目收益是以后逐步发生的,中间有时间间隔。 问题3:
首页 上一页 8 9 10 11 12 13 14 下一页 尾页 11/14/14