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浅议企业招聘中的问题和对策
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全文字数:13142
浅议企业招聘中的问题和对策
摘要:人才是企业的根本,随着经济的快速发展,行业对人才的需求越来越大。这要求企业重视招聘,而招聘工作最好的结果是在最恰当的时间,将最合适的人才招聘进来,并将其安置在合适的岗位上。但是在当前大部分招聘现状都存在或多或少的问题,比如缺乏招聘前期准备工作不足、招聘实施不合理、招聘实施不合理、甄选方法单一等等,这些都制约着企业的可持续发展。本文叙述的是企业在人员招聘中普遍存在的一些问题,以及提出几点有效性建议对策,浅议企业应当如何进行有效的招聘。
关键词:人才 招聘 问题 对策
目录
一、引言 1
二、招聘的概述 1
(一)招聘的含义 1
(二)招聘的意义 1
(三)招聘的目的 1
(四)招聘的流程 1
(五)招聘的原则 2
三、企业招聘中存在的问题 3
(一)仅凭客观物质分析 3
(二)招聘前期准备工作不足 3
(三)招聘实施不合理 4
(四)招聘程序不完善 6
(五)员工测试和甄选的方法单一 6
(六)招聘人员组成结构不够专业 6
(七)招聘工作缺乏评估,招聘人员缺乏绩效管理 7
四、对策浅析 7
(一)注重专业和学历,不注重人才素质 7
注重工作经验,不注重人才的成长 7
(二)制定人力资源招聘规划,做好前期招聘工作 8
(三)细化招聘实施工作 8
(四)规范招聘体系和流程 9
(五)综合运用各种测试、甄选方法 9
(六)合理组建招聘团队 10
(七)进行评估招聘结果和流程 10
(八)注重社会形象建设、礼退落选人员 10
(九)建立人才资料库 11
五、结论 11
六、参考文献 11
七、致谢 12
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Tags:
企业招聘
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2016-12-24 19:39:29【
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