现代企业财务管理

以下为论文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员

全文字数:4068

现代企业财务管理
[摘要]  随着经济迅速发展， 建立适应现代企业特点的财务会管理体制势在必行。选择何种管理模式是许多企业非常关心的问题，要在日趋激烈竞争的环境下始终保持较高的赢利水平，就要树立成功的财务管理理念。并且将财务管理渗透到企业的各个领域、各个环节之中。从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，是企业管理的重要组成部分。
[关键词] 现代企业   财务管理    创新理财观念
 
 一、建立现代企业财务管理机制
 财务管理内容从不同的角度有不同的表达：从资金运动过程分析，财务管理包括资金筹措、资金投放、资金营运、收入分配等；从管理环节分析，财务管理包括财务预测、财务决策、财务控制和财务分析等。最为重要的则是财务控制。
在组织规模扩大和资源有限的情况下，科学合理的进行财务控制，才能确保组织目标的实现。若财务控制不严，资源浪费现象就会发生，使组织目标难以实现，所以认真研究现代企业制度条件下有效的财务控制方法，创建科学合理的财务控制系统是十分必要的。财务控制主要是由内部财务监督贯穿于企业经济活动的全过程，可以更经常、更全面、更及时地进行监督，它是集防护性与建设性于一身，在发现问题后，可以采取相应的补救性措施并形成预防性制度，是监督体系的中心环节。