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会计专业
企业财务管理存在的问题及对策(三)
(一)公司规模小且财务状况堪忧
地净实业有限公司在发展规模上较小,企业自有员工数量有限,同时注册资金数量也较少,很多时候情况下这些地净实业有限公司都是个人独资的企业。虽然这些公司注册起步较为容易,但是在实际发展中却需要面临着很多问题,其中各种财务问题便是一个令地净实业有限公司十分头疼的问题。因为公司自身资金链有效衔接性较差,所以整体负债情况比较严重,这在一定程度上给公司的资金运营管理埋下了不小的安全隐患。
(二)市场竞争力弱且经营效率低
地净实业有限公司自身本小利微,市场竞争力较弱,所以所占市场份额较小,且具有很大的不稳定性。当前大部分市场份额都被中大型企业所占据,地净实业有限公司因为自身竞争力的有限性,所以在抢夺产品市场份额上,很难与中大型企业分庭抗礼。再加上经营效率低下,自身发展基础薄弱,所以很容易市场中不良因素的波及,很容易导致自身盈利效益的大幅下降,更甚的是还可能因此而导致破产的出现,危及地净实业有限公司的生存发展。
(三)公司缺乏专业财会人才
专业的财会人才,他们自身薪酬要求水平较高,同时眼光也较高,看不上所谓的地净实业有限公司,所以在一定程度上导致了地净实业有限公司专业财会人才的缺乏。很多地净实业有限公司出于节约资本考虑,他们很多时候会聘用一些不专业的财会人员,甚至干脆不聘用,管理者直接亲自上手来负责相关财务数据的计算和和对工作,加剧了地净实业有限公司财务管理工作的主观随意性,不利于地净实业有限公司财务管理工作的积极发展。
(四)国家政策扶持力度较弱
当前,国家虽然出台了很多与企业发展相关的扶持政策,但是这些政策政府主要是针对中大型企业提出的,对于地净实业有限公司所产生的扶持作用较为薄弱。由于当前享受的国家支持力度较小,所以地净实业有限公司的外部发展环境形势严峻,因此这在一定程度上加重了地净实业有限公司在财务管理工作上存在问题得到严重性,不利于地净实业有限公司更好的面对和解决当前财务管理工作中存在的诸多问题性因素。
五、地净实业有限公司财务管理存在问题的完善对策
(一)优化地净实业有限公司外部环境
虽然当前在政策发展扶持上,国家出台的措施偏向地净实业有限公司发展的比重较少,但是对于地净实业有限公司发展而言,机会是靠自己争取的,为了自身的积极发展,地净实业有限公司应该针对自身发展需求,积极给政府献言建策,从而推动国家政府对于地净实业有限公司发展现状的了解和把握,科学合理地调整企业发展的宏观调控对策,从而更好的引导地净实业有限公司在财务管理实践工作上的积极发展。除此之外,地净实业有限公司在当前的发展进程中,也要密切关注外部发展环境的变化,从而及时制定相应的风险防范措施,努力推动地净实业有限公司自身的积极发展。总之,地净实业有限公司要充分发挥自身的主观能动性,积极推动当前面临的外部发展环境的优化提升,助力地净实业有限公司财务管理工作的深入拓展发展。
(一)强化地净实业有限公司财务管理实践
1、拓宽融资渠道,延长资金链
地净实业有限公司应该充分认识到自身融资渠道上存在的种种权限,为此,地净实业有限公司在经营发展中,应该有效做好预算经营规划,准备好充足的流动资金。同时在融资渠道上不能太过依赖银行或者是亲人借贷,对于银行来说,借贷融资的成本较高,且实现有效借贷融资的准入条件较高,实施起来较为麻烦;对于亲人来说,消费认清债并不长久,毕竟我们借出来的钱终究还是要还的。所以,对于地净实业有限公司而言,要采取积极措施来拓宽融资渠道,延长资金使用链,为此,地净实业有限公司可以考虑一下当前处于积极发展中的应收账款抵押以及一些民间资信良好的金融机构,从而缓解企业在资金周转上的一时之急。
2、建立健全财务管理制度
良好的财务管理制度对于财务管理工作的进行具有积极的规范引导作用,地净实业有限公司应该积极认识到这点重要影响因素,努力克服自身在当前财务管理工作中存在的主观意识等不良问题。首先,地净实业有限公司要及时总结自身财务管理工作需要,充分了解和把握当前财务管理工作实施现状,不断建立健全相应的财务管理规章制度。其次,为了有效提高制度的规范引导作用,地净实业有限公司自身要严格按照规章制度来办事,同时也要将这种遵照制度办事的思想传达给员工,制定相应的监督管理条例,对于违反相应条例内容的员工进行适当处罚,以儆效尤,提升财务管理规章制度的权威性。
3、强化企业资本控制力度
地净实业有限公司由于财务管理工作开展中存在的混乱性,使得当前地净实业有限公司无法及时有效管控自身已有资本,因此地净实业有限公司应该采取积极措施强化企业资本控制力度。首先,要规范企业日常成本报销流程以及相应的记录工作,便于及时从中找出资金浪费的根源,进而进行及时处理。其次,要不断对现金规章制度进行积极补充和完善,争取将现金管理工作引向更加科学合理的发展轨道上来。最后,地净实业有限公司自身要做好积极的资金使用计划,严格按照资金使用计划来合理分配资金使用情况,从而力求提高资金的使用效率。通过多行并举,积极助力地净实业有限公司财务管理工作的科学发展和规范发展。
4、定期展开财务工作人员培训
财务工作人员自身的专业素养能力情况,将会直接影响到当前企业财务管理工作的实施情况。地净实业有限公司同时也要做好财务工作人员的培训工作,紧跟时代发展潮流,定期对企业内部的财务工作人员展开专业培训,为了有效提高员工参与培训、学习的积极性,地净实业有限公司在开展定期培训工作的同时,也要做好相应的考核工作,并将这个培训考核成绩作为员工的薪酬水平调整的重要参考依据,从而以实际性的奖励行为,来推动员工自身在专业培训学习上积极性的提高,从而在潜移默化的学习参与中,有力推动地净实业有限公司中财务工作人员专业业务工作素养的积累与提升。
5、适时与第三方财务管理平台合作
在财务管理工作上,当前市场上经营者很多专业的第三方财务管理平台,这些第三方管理平台在财务管理工作上具有很高的专业性,同时以签订合同的形式与企业进行限期合作。地净实业有限公司可以充分利用这点,在自身经济实力允许的条件下,可以适时与第三方财务管理平台进行合作。在合作的过程中,可以在合同中约定相应的内容,即派遣自己的几位财务管理员工参与到其中来协助工作,锻炼企业自身员工的专业能力,同时也可以学习到很多积极的财务管理经验,为自身做好积极的财务管理人才储备工作。
(三)建立地净实业有限公司良性财务管理工作展开保障
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