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会计专业
企业财务管理存在的问题及对策(四)
地净实业有限公司良性财务管理工作的展开离不开制度、组织以及人员等三方面的内容保障性工作:
1、制度保障
首先,制度保障是核心。人们常说“无规矩不成方圆”,在现实社会中,无论是做人还是做事,树立良好的规章制度十分重要,这对于实践行为具有一定的规范引导作用,同时也可以为某项行为的实施提供一定的参考依据。在现在乃至未来的发展中,地净实业有限公司要想有效保持自身财务管理工作的规范性以及科学性,完善的制度内容建设工作十分重要,而严格的制度内容尊重工作更是不容忽视。所以,地净实业有限公司不仅要做好财务管理制度方面工作的补充完善工作,还要积极推动对于相关制度内容的严格遵守工作,力求不断强化和提升地净实业有限公司财务管理工作实施的科学合理性。
2、组织保障
财务管理是企业管理中的一个不可或缺的重要管理工作内容,它是一项系统的工作,同时也是一个独立的工作模块,是企业管理组织中的重要组成内容。因此,地净实业有限公司要充分重视财务管理部门在企业整体组织管理中所起到的重要影响作用。地净实业有限公司应该按照要求设定专门而独立的财务管理岗位,在组织结构上确保财务管理工作在地净实业有限公司开展中的独立性和针对性,从而积极推动地净实业有限公司自身财务管理工作的逐步提升和发展,为企业的管理工作实践打下积极的展开基础。
3、人员保障
在地净实业有限公司财务管理工作中,财务管理工作人员是基础。在整个财务管理工作实践中,相关财务管理人员是其中的重要参与者。地净实业有限公司为了有效深化当前财务管理工作的开展,人员保障这一关也要严格把好关卡。做好财务管理人才的招聘和甄选工作,力求招聘专业的财务管理工作人员同时也要做好相应的人才储备工作,逐步推动实施“帮带”活动,即有能力的财务管理工作人员可以选择带一名自己的徒弟,从而日常辅助工作,不断加强对新人的锻炼,及时弥补因为财务管理工作人员离职而带来的专业人员空缺等不良问题。
六、总结
不同于国企等一些大型企业,小企业自身规模小,在相关政策扶持力度上获得的支持比重较少,再加上自身在经营管理上存在的随意性,导致小企业中财务管理问题颇为突出。但是,小企业在财务管理上所体现出的问题是日积月累形成的,这其中涉及到企业发展中内部因素和外部因素等。不管是哪种原因导致了当前企业财务管理中存在的问题,但是毫无疑问的是,因为小企业在财务管理工作上存在的种种原因,阻碍了小企业的财务管理工作水平的提升,同时也不利于企业在经营管理上的深远发展。对于这些在财务管理工作中暴露出来的问题,小企业管理者应该给予充分重视,并采取积极措施进行解决,同时更要不断付出积极努力,争取推动小企业自身财务管理工作的规范化发展以及科学化发展,助力小企业未来的深远发展。
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