企业负债经营

一、对企业负债经营的基本含义与理解 3

 

1.1基本含义3

1.2理解4

 

二、企业负债经营的利弊分析 4

 

2.1负债经营的优势4

 

2.2企业负债经营的弊端5

2.3原因分析6

 

2.4防范措施6

三、负债经营的应用效果分析 8

 

3.1负债经营的现实意义8

3.2 负债经营失败的原因8

四、结束语10

企业负债经营

摘要:企业负债经营对企业的所有者来说，能有效地降低企业的资金成本,给企业带来杠杆效应。如何权衡利弊，合理、适度地利用负债，就成为摆在企业决策者们面前的难题。负债经营是现代企业提高竞争力和获利能力，能获得快速发展而采取的一种积极、主动和进取经营理念。负债经营的合理运用，既可以提高企业财务管理的水平，又能为企业增经济效益。因此，它既是一种财务策略，又是一种经营战略，对企业经营有着非常重要的意义。从对负债经营的定义理解出发并对其应用效果进行了论述。

关键词:负债经营 利弊 风险 负债 负债经营 财务杠杆 财务风险

随着企业生产经营活动规模的不断发展，企业仅靠内部积累和自有资金来满足企业发展的需要,不仅时间上不允许,而且在资金和数量上也难以满足需求,使企业丧失商机,制约企业的快速发展。借债能有效、快捷满足企业扩大生产经营规模所需的资金。负债作为一种资本成本最低的企业外部筹资方式,由于其巨大的税遁效应,在企业合理地利用借债时, 不仅能有利于缓解企业资金的不足,更确切地说最终可给企业的所有者带来额外收益。因此，企业负债经营可以使企业获得财务杠杆利益及满足企业合理资本结构的配置,达到企业价值最大化，可以说，负债经营就是企业以自有资金为基础，通过银行借款、商业信用和发行债券等形式吸收资金，并运用该资金从事生产经营活动，使企业不断得到补偿、增值和更新的一种现代企业筹资生存的有效经营方式。

一、对企业负债经营的基本含义与理解

1.1基本含义

负债是企业所承担的一种能以货币计量、需要以资产或劳务偿付的债务。负债经营是指企业通过银行借款、商业信用、融资租赁和发行债券等方式取得经营资金的融资方式。它也是企业谋求其经济获得迅速增长，在一定的风险条件下加以采用的方式。因此，负债经营是现代企业经营的一种财务手段。

就我国的国有企业来说，对负债经营的认识大致经过三个阶段：第一阶段，就是在09年以前，我国实行的是国家投资体制，投资主体为国家和地方政府，投资形式主要为财政拨款。企业经营者虽负有管理责任，但没有风险责任，因此经营意识不强烈。第二阶段，09年由财政拨款改为银行贷款，企业需要偿还投资贷款并支付利息，但投资行为仍取决于国家和地方政府，因此企业经营者虽有管理责任和效益责任，但由于没有决策权利和选择余地，因而无法决定企业的投入和经营。第三个阶段，企业通过转换经营机制，建立现代企业制度，使企业成为拥有全部法人财产权的自主经营，自负盈亏的法人实体；从而企业经营者既要自我投入、自我发展企业，也要积累实力，偿还投入债务。在这种情况下，负债经营使企业经营者将全部精力集中到以搞活经营为重点和提高效益为核心的经济活动中来，最大限度实现资金的增值增效。

1.2理解

负债经营这种方式将社会闲置资金投入到生产经营最需要的地方上，最大限度提高资金使用效率，让其充分发挥增值功能，实现“借鸡生蛋”的目的。负债经营指企业在拥有一定股权资本的基础上，利用有偿使用债权人资本（借入资本），通过财务杠杆的作用，实现企业资源利用的最大化，以此来实现其经营计划与经营目标，提高企业的经济效益。对此定义应从以下三个方面去理解。

首先，从负债来源方面来看。只有通过借入方式取得并有偿使用的债务资金才是负债经营。所以负债项目中下列项目不能构成负债经营的内容，如流动负债中的应付工资、应交税金、应付利润、其他应付款、预提费用等，因为这些是直接产生于企业持续经营中的自发性负债和或有负债，并且无需为此付出筹资的实际成本(利息)。因此只有流动负债中的短期借款、短期债券及长期负债项目(包括长期借款、应付债券、长期应付款等)才能构成负债经营项目。由此可以看出负债经营的概念并不以是否有负债项目或负债额大于零为前提，只有企业通过负债方式,增加了资金供应规模并对企业生产经营活动产生影响,才能叫做负债经营。

其次, 从使用负债动机来看。企业负债经营是为了扩大经营规模、增强经营能力和竞争能力，获取更多的利润而采取的一种经营方式。负债经营是为了谋求企业更快发展而积极主动采用多种方式筹集资金而负债的问题，而不是为了维持生产经营活动而不得已（被动）负债。

最后，从负债的量方面来看。借款性负债与总资产的比率应该达到一定数值,才能作为负债经营，这个问题也就是所谓的资本结构原理。因为,只有该比率达到或超过一定程度,负债经营才能成为企业生产经营的筹资来源,并影响到企业的一系列经营策略和财务决策,使企业能为此而享受负债经营的收益和承担负债经营的风险。关于这方面的理论研究相对来说具有显著突破成绩的是MM理论，及再此基础上发展的税负利益——破产成本的权衡理论。由于融资活动本身和外部环境的复杂性，至于该数值应该多大为宜,需要在一定程度上还要依靠有关人员的经验和主观判断。

从以上对负债经营的理解，可以看出负债经营是一种理财技巧,或者说是一种财务战略，更是一种积极进取的经营风格。因此,负债经营的界定以及负债经营政策的选择对于企业正确运用负债经营具有重要的意义。

二、企业负债经营的利弊分析

企业通过负债可以有效地取得和支配更多的资源，从事生产经营活动，以获取支付借款成本后的剩余利润，这是实现资本快速积累，加快企业发展的一条捷径。正确认识负债经营，对企业负债管理意义重大。 

2.1负债经营的优势

(1)负债经营能有效地降低企业的加权平均资金成本：对于资金市场的投资者来说，债权性投资的收益率固定，能到期收回本金，企业采用借入资金方式筹集资金，一般要承担较大的风险，但相对而言，付出的资金成本较低。企业采用权益资金的方式筹集资金，财务风险小，但付出的资金成本相对较高。因此债权性投资风险比股权性投资小，相应地所要求的报酬也低。于是，对于企业来说，负债筹资的资金成本就低于权益资本筹资的资金成本。

(2)负债经营能给所有者带来杠杆效应：由于对债权人支付的利息是一项与企业盈利水平高低无关的固定支出，在企业总资产收益率发生变动时，则会给企业所有者收益带来大幅度的波动，这即为财务管理的财务杠杆效应。由于这种杠杆效应的存在，在企业的资本收益率大于负债利率时，所有者的收益率即权益资本收益率能在资本收益率增加时获得更大程度的增加，因此，一定程度的负债经营对于较快地提高权益资本的收益率有着重要的意义。

(3)负债经营能使企业从通货膨胀中获益：在通货膨胀环境中，货币贬值、物价上涨，而企业负债的偿还仍然以账面价值为标准而不考虑通货膨胀因素，这样，企业实际偿还款项的真实价值必然低于其所借入款项的真实价值，使企业获得货币贬值的好处。

(4)负债经营有利于保持企业的控制权：在企业面临新的筹资决策中，如果以发行股票等方式筹集权益资本，势必带来股权分散，影响到现有股东对于企业的控制权。而负债筹资在增加企业资金来源的同时不会影响到企业的控制权，有利于保持现有股东对企业的控制。

2.2企业负债经营的弊端

(1)企业负债经营增加了财务风险。企业进行负债经营必须保证投资收益高于资金成本，否则，将出现收不抵支或发生亏损，降低了偿债能力。在负债数额不变的情况下，亏损越多，以企业资产偿还债务的能力就越低，财务风险也就越大。过度的高额负债，使筹资风险增大，不仅需要支付巨额的利息，而且降低了企业的安全性和竞争能力，危及企业的生存与发展，最终将因无力偿还债务而破产倒闭。终极的财务风险表现为企业破产清理后的剩余财产不足以支付债务。

(2)过度负债降低了企业的再筹资能力。企业过度负债，导致债务负担过大。企业债务到期，若不能按期足额的还本付息，就会影响到企业的信誉。若是信誉好的企业，可以很容易地举新债还旧债；但是信誉不好的企业，金融机构或其它企业就不愿再给此企业提供资金，再筹资能力也就降低了。

(3)负债比率过高，可导致股票市场价格下跌。就股份制企业而言，负债经营所产生的财务风险，不仅影响企业所有者权益，而且还会影响到股票的市场价格。当负债率超过允许范围，负债比率越高，股票风险越大，其市场价格也必然随着下降。

(4)增加了企业的经营成本，影响资金的周转。企业负债经营必须按期支付本息，一方面增加了企业的经营成本；另一方面如果还款期限比较集中，短期内要求企业筹集巨额资金还债，就会影响企业资金的周转和使用。

2.3原因分析

有负债就会有风险，这是每个企业都无法回避的现实问题。

(1)企业负债规模大，利息费用支出增加，由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也增大。同时，负债比重越高，企业的财务杠杆系数=(税息前利润/税息前利润－利息)越大，股东收益变化的幅度也随之增加。所以负债规模越大，财务风险也越大。

(2)在同样负债规模的条件下，负债的利息率越高，企业所负担的利息费用支出就越多，企业破产危险的可能性也随之增大。同时，利息率对股东收益的变动幅度也大有影响，因为在税息前利润一定的条件下，负债的利息率越高，财务杠杆系数越大，股东收益受影响的程度也越大。

(3)企业负债的期限结构安排不合理，增加了企业的风险。原因在于：如果企业使用长期借款来筹资，它的利息费用在相当长的时期中将固定不变，但如果企业用短期借款来筹资，则利息费用可能会有大幅度的波动，如果企业大量借短期借款，并将短期借款用于长期资产，则当短期借款到期时，可能会出现难以筹措到足够的现金来清偿短期借款的风险，此时，若债权人由于企业财务状况差而不愿意将短期借款延期，则企业有可能被迫宣告破产；长期借款的融资速度慢，取得成本通常较高，而且还会有一些限制性条款。

(4)负债的本息一般要求以现金(货币资金)偿还，因此，即使企业的盈利状况良好，但其能否按合同、契约的规定按期偿还本息，还要看企业预期的现金流入量是否足额及时和资产的整体流动性如何，现金流入量反映的是现实的偿债能力，资产的流动性反映的是潜在偿债能力。如果企业投资决策失误，或信用政策过度，不能足额或及时地实现预期的现金流入量，以支付到期的借款本息，就会面临财务危机。

(5)企业负债经营要受金融市场的影响，如负债利息率的高低就取决于取得借款时金融市场的资金供求情况，而且金融市场的波动，如利率、汇率的变动，都会导致企业的筹资风险。当企业主要采取短期贷款方式融资时，如遇到金融紧缩，银根抽紧，短期借款利率大幅度上升，就会引起利息费用剧增，利润下降，企业就会困境重重，甚至会有破产清算的风险。目前“金融风暴”下国内很多企业的遭遇便是一个很好的例子。

2.4防范措施

通过上述对企业负债经营的弊端及原因分析，提出以下应对措施。

(1)树立风险意识。在社会主义市场经济体制下，企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立商品生产者和经营者，企业必须独立承担风险。企业在从事生产经营活动时，内外部环境的变化，导致实际结果与预期效果相偏离的情况是难以避免的。如果在风险临头时，企业毫无准备，一筹莫展，必然会遭致失败。因此，企业必须树立风险意识，即正确承认风险，科学评估风险，预防发生风险，并且有效应付风险。

(2)建立有效的风险防范机制。企业必须立足市场，建立一套完善的风险预防机制和财务信息网络，及时地对财务风险进行预测和防范，制定适合企业实际情况的风险规避方案，通过合理的筹资结构来分散风险。如通过控制经营风险来减少筹资风险，充分利用财务杠杆原理来控制投资风险，使企业按市场需要组织生产经营，及时调整产品结构，不断提高企业的盈利水平，避免由于决策失误而造成的财务危机，把风险减少到最低限度。

(3)确定适度的负债数额，保持合理的负债比率。负债经营能获得财务杠杆利益，同时企业还要承担由负债带来的筹资风险损失。为了在获取财务杠杆利益的同时避免筹资风险，企业一定要做到适度负债经营。在实际工作中，如何选择最优化的资金结构，是复杂和困难的，对一些生产经营好，产品适销对路，资金周转快的企业，负债比率可以适当高些；对于经营不理想，产销不畅，资金周转缓慢的企业，其负债比率应适当低些，否则就会使企业在原来商业风险的基础上，又增加了筹资风险。根据国家有关部门统计，目前我国企业资产负债普遍过高，一般在70%左右，有的在80%以上，为了增强抵御外界环境变化的能力，我国企业必须着力于补充自有流动资本，降低资产负债率。

(4)根据企业实际情况制定负债财务计划。根据企业一定资产数额，按照需要与可能安排适量的负债。同时，还应根据负债的情况制定出还款计划。如果举债不当，经营不善，到期无法偿还债务，势必影响企业信誉。因此，企业要利用负债经营加速发展，就必须从加强管理，加速资金周转方面下功夫，努力降低资金占用额，尽力缩短生产周期，提高产销率，使企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债。企业负债后的速动比率应不低于1:l，流动比率应保持在2:l左右的安全区域。在制定负债计划的同时须制定出还款计划，使其具有一定的还款保证。只有这样，才能最大限度地降低风险，提高企业的盈利水平。同时还要注意，在借入资金中，长短期资金应根据需要合理安排，使其结构趋于合理，并要防止还款期过分集中。

(5)根据利率变动正确做出筹资安排。针对由利率变动带来的筹资风险，应认真研究资金市场的供求情况，根据利率走势，把握其发展趋势，并以此做出相应的筹资安排。在利率处于高水平时期，尽量少筹资或只筹急需的短期资金。在利率处于由高向低过渡时期，也应尽量少筹资，不得不筹的资金，应采用浮动利率的计息方式。在利率处于低水平时，筹资较为有利。在利率处于由低向高过渡时期，应积极筹集长期资金，并尽量采用固定利率的计算方式。

三、负债经营的应用效果分析

3.1负债经营的现实意义

从财务理论角度考察, 各流派对负债的认识在一定程度上有一致的地方，即认为债务有抵税、激励、不会分散控制权、降低代理成本和传递积极信号的好处。当然这些积极作用对企业负债经营起一定的刺激作用。从对经营负债的理解可以看出负债经营不等于企业负债，负债经营是一种积极、进取的企业负债，企业成功负债经营除了能够获得负债的一般好处外还有以下方面的积极作用。

(1)享受财务杠杆效应:财务杠杆是指负债对权益资金收益率的影响作用，即借入资金可以调节自有资金的盈利能力。债务利息一般有固定比例,不论利润多少,债务利息是不变的。当借入资金的利息率小于借入资金的收益率时,由于企业支付的债务利息是一项固定支出，在企业总资产收益率发生变动时会使权益收益率带来更大幅度的变动。这时的负债才会增加权益资金的收益率,称为财务杠杆的正作用。即当只有使用借入资本（负债）有收益，并且收益率大于负债成本是才会发生财务杆杠作用。

(2)负债经营可以减少货币贬值的损失:在通货膨胀的情况下，利用举债扩大生产规模比自我积累资本更有利。因为企业实际偿还的负债是以账面价值计算的，债务人偿还资金的实际价值比没有发生通货膨胀的账面价值要小，即此时债务人可以将货币贬值的风险转嫁到债权人身上。

(3)负债经营可以使企业保持适宜的现金流:财务管理的目标不是为了获得大量的现金,而是为了在保证企业生产经营正常运转的前提下,保持最适宜的现金流量,让全部资金都能有效运作,获取最大效益。采用负债经营后,当企业获得大量利润并有现金净流入量时,既可以用多余现金偿还债务,降低财务费用,维护企业信誉,又可以将闲置现金进行合适的投资,非常灵活方便。

3.2 负债经营失败的原因

从风险——报酬权衡原则（财务交易的基本原则）可知道高收益必然伴随高风险的道理。负债经营同时也是高风险的经营活动，如果企业运用不当就可能产生下列风险:一是无力偿付债务风险。由于负债经营是以定期付息,到期还本为前提,如果企业用负债进行的投资不能按期收回投资和取得预期收益,企业必将面临着一个无力偿还债务的风险,其结果不仅导致企业资金紧张,也会影响企业信誉程度,甚至还可能遭受灭顶之灾；二是利率变动风险。这是指企业在负债期间,由于通货膨胀的影响,贷款利率发生增长变化,利率的增长必然要增加企业的资金成本，从而加大利息开支,削减了预期收益；三是再筹资风险。由于负债经营使企业负债比率加大,也就是对债权人的债权保证程度降低,这就在很大程度上限制了企业从其他渠道增加负债筹资的能力,从而加大了企业再筹资的难度。负债经营既然是一种理财技巧,或者说是一种财务战略,那么负债经营的运用就自然存在一定的技术性,运用恰当可以为企业创造额外收益,运用不当便可使企业陷入财务危机。

(1)经营失败引起财务杠杆的负效。当经营失败,企业的全部资本利润率低于借入款项利率时,对于多支付的利息支出要用企业所得的利润份额进行弥补,企业实际得到利润就小得多,最终将降低企业自有资本利润率,使企业盈利减少,甚至造成企业亏损,同时企业的留存收益也相应减少,这不利于企业的发展,容易产生财务杠杆负面效应,使企业面临瘫痪破产的可能。经济效益是企业的核心，若不能创造出较高利润率，增加负债率的同时，也将加大企业的财务风险。因此，企业经营者应加强现代企业经营管理理念，及时合理地使用好筹集资金，最大可能地提高资金利用效果，全面改善企业经营状况，降低财务风险，提高企业获利能力和偿债能力。

(2)借债不适度使得财务风险增加。企业的资本结构中应有负债，但要有一定的限度。借债过度，不仅对借入资金的使用效率产生影响，而且影响到其能否偿债；如果借债不足，不仅影响负债经营能否有效的进行，而且还因用债不能正常运转而无力还债。在财务杠杆作用下，当投资利润率高于利息率时，企业扩大负债规模，适当提高借入资金与自有资金之间的比率，就会增加企业的权益资本收益率。反之，当投资利润率低于利息率时，企业负债越多，借入资金与自有资金比例越高，企业权益资本收益率也就越低，严重时企业发生亏损甚至破产。

(3)还债不适时造成筹资风险。当负债规模一定时，债务期限的安排是否合理，也会给企业带来筹资风险。若长短期债务比例不合理，就会使企业在债务到期日还债压力过大，资金周转不灵，影响企业的正常生产经营活动。拖欠债务不仅会丧失企业信誉断送了再借债的机会，同时也失去了扩大生产经营规模的机会。

(4)负债经营规模的过度。负债经营规模必须适度，过度扩张会引起财务杠杆的失衡。有的企业在资金紧缺的畸形状态下规模急剧膨胀，不能满足生产经营活动的需要，并会引起生产经营的中断，窒息企业的发展，而且对还债也造成负面影响；有的企业根本就没有自有资金，完全依靠负债维持经营。过度的高额负债将伴随巨大的财务风险，不仅需要支付巨额利息，而且严重影响企业的生存和发展。

(5)资金流动性差偿还能力不足。偿还债务通常情况下是采取流动资金支付的方式，因为只有流动资金才能随时变现偿还债务。因此，即使企业的盈利状况良好，但其能否按合同、契约的规定按期偿付本息，还要看预期现金流入量是否足额及时和资产的整体流动性如何。现金流入量反映的是现实的偿债能力，资产流动性反映的是潜在的偿债能力。当企业资产的整体流动性较弱，变现能力弱的资产较多时，其财务风险就较大。很多企业就是因为其资产不能在短期内变现，不能按时偿还债务，只好宣布破产。

四、结束语

综上所述，负债经营是企业筹措资金重要手段,是现代企业迅速发展的必经之路，企业运用负债机制承担经营风险责任，可在市场经济发展中追求自身经济效应，争取最大利润。我们必须摒弃“无债一身轻”的传统观念，充分利用财务杠杆效应，争取最大利润。同时，我们又必须严格、科学地遵循财务原理，把握负债经营的 “尺度”，控制好负债结构,强化资金管理与合理调度资金,就会化风险为利益, 最大限度地避免财务风险带来的负面影响，最终实现企业核裂变式的快速发展。

参考文献

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[2] 叶全良．负债经营论［Ｍ］．湖北人民出版社，２００７

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