管理会计在中小企业中的应用现状及对策

目录

内 容 摘 要3

Abstract4

一、小企业运用管理会计的现实意义5

二、 管理会计在小企业中的应用现状及效果评价6

2.1 管理会计在小企业众多应用现状6

2.2管理会计在企业运用中存在问题的原因6

三、 浙江亿利达风机股份有限公司的典型案例评价8

四、 优化管理会计在小企业中发展的途径8

五、 结论10

六、 参考文献11

内 容 摘 要

 

目前我国现代市场经济体制发展还不够完善，经济体制与企业管理水平还不够高，管理会计在现代企业经营管理中的应用仍然存在一定的问题，只有解决了这些问题，企业和管理会计的发展才能获得双赢的局面。

本文一共分为四个部分。第一部分介绍了什么是管理会计以及现代企业实行管理会计的重要意义，为什么要实行管理会计，从4点进行了论述；第二部分阐述了管理会计在现代企业中运行的现状，主要从管理会计的理论体系、方法、观念要求和专业团队这几方面进行了论述；第三部分对管理会计的现状的形成原因进行了深入地分析和思考；第四部分论述了健全我国企业管理会计的措施，对当前管理会计在国内企业中存在的问题提出了解决的措施，从而促进企业及现代市场经济的发展。

关键词：管理会计，运用现状，原因，措施 

Abstract

 We must admit that, in the modem market economy system, the relationship between economic and accounting of the increasingly close, enterprises as the main body of the marker economy, the development of the application of management accounting in the enterprise intemal measurement of enterprises becomes more and more important, change of modern economy not only for the management accounting has played a positive role, but also continuously put forward new requirements, and promote the development of management accounting. However, the current development of China's modern market economic system is still not perfect, economic system and enterprise management level is not high enough, there are still some problems in the application of management accounting in management of modern enterprises, only by solving these problems, enterprises and management accounting's development can be a win-win situation. 

This paper is divided into four parts. The first part introduces what is the significance of the implementation of modern enterprise management accounting and management accounting, why should the implementation of management accounting, discussed from 4 points; the second part introduces the current situation of management accounting in modern enterprises, mainly from the theoretical system, management accounting method, concept and professional team in recent aspects are discussed; the third part through the analysis and thinking of reason to cause the current situation on management accounting; the fourth part discusses the perfect enterprise management accounting in our country measures,measures to solve the current management accounting in domestic enterprises in the problems are put forward,so as to promote the development of enterprises and modern market economy.

Keywords: Management accounting；The use of the status quo；Causes；Measures

管理会计在中小企业中的应用现状及对策

所谓狭义的管理会计，又称微观管理会计，是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。管理会计主要包括预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩五方面职能。当今企业生产经营是以提高经济效益为最终目标的，企业要提高经济效益，就要加强企业的管理会计发展。随着市场经济的发展和竞争程度的不断加剧，要求现代企业加强内部经营管理，通过运用财务会计、统计等其他专业方法，对有关资料进行收集、整理、对比和分析合理地计划和有效的控制经济过程所需要的信息，分析过去、控制现在、规划未来，实现利润最大化这一企业经营的最终目标。

一、小企业运用管理会计的现实意义

管理会计是２Ｏ世纪初伴随着泰勒的科学管理学说的产生而产生的，并随着经济的发展而在西方的企业中得到了推广运用和发展。管理会计是会计学与管理学结合的一门学科，它以现代管理理论为基础，运用一系列专门的方法和技术，对财务会计和统计资料及其他相关资料进行确认、计量、整理、对比和分析，为组织内部各级管理人员对其整个组织及各个责任单位当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价考核，为管理当局对其资源的合理配置和使用做出最优决策提供科学依据。

管理会计在我国企业中的运用是在２０世纪８0年代初伴随着管理会计理论开始的，由于相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之甚少，大部分企业会计人员缺乏管理会计的基本观念，且在应用深度上很多内容停留在理论层面，而没有进入实质性的应用阶段，从目前应用情况来看，管理会计还未在我国现代企业管理中发挥出应有的作用。 

管理会计在小企业中的应用现状及效果评价

2.1 管理会计在小企业众多应用现状

（一）尚未形成一套较为科学的管理会计理论体系

在当代会计实践中，作为企业会计两大分支之一的管理会计发挥着不可替代的重要作用。20世纪70年代末我国企业才开始运用管理会计，时间较外国运用管理会计的要短很多，并且这些年来，管理会计的应用也只是分散的在部分地区和部分企业中，有关基本理论问题，如管理会计的概念、对象、假设、目标和原则等，彼此没有很好的结合使用，并且相关的管理会计的教材基本上都还在刻板地翻译和中规中矩地介绍外国的管理会计，很少针对我国现阶段的实际需要进行管理会计的理论研究工作，因此无法真正解决企业急需改善的管理经营问题以及实现提高经济效益的目的，没有明确地区分管理会计与财务会计等的不同，尚未形成一套较为科学的管理会计理论体系来促进管理会计有理有据地切实进行。

（二）管理会计的方法在实务中的运用具有较大的局限性

管理会计的理论和实践最先起源于19世纪末20世纪初的西方社会，而我国是从20世纪70年代末80年代初才开始向西方发达国家学习并且引进有关管理会计的知识，所有的理论内容都是翻译人员根据外文原著翻译得来的，因为中西方文化的差异，我们不能精准地翻译出原著所表达的具体意思。我国目前关于管理会计的研究是关注西方管理会计的发展，以高速发达的经济为背景，集中介绍了国外的研究成果和案例分析。但基于我国的自身条件和经济环境，战略管理会计、价值链分析、平衡记分卡等这些先进管理会计理论研究成果不符合我国的基本国情和我国特色的社会主义市场经济体制的需要，不能为我国企业所用，这就严重阻碍了其在我国企业中的大范围应用。同时我国财务会计管理体制仍然沿用计划经济模式的那套办法，导致管理会计中国化的问题在实际上难以取得重大突破，这就使得管理会计在实务运用中具有较大的局限性。

（三）观念陈旧，不适应现代管理的要求

传统的管理会计主要包括预算和控制，虽然之后人们又添加了管理会计的基础理论和方法，如成本性态分析本量利分析以及变动成本法等，但是在实际应用中，工作人员对管理会计还是始终停留在个别或者分散的水平上，只着眼于既定的决策方案的落实和经营计划的执行上，以控制会计为核心，这与现代管理会计以预测决策会计为主、以规划控制会计和责任会计为辅的特点不相符。现代管理会计不仅看重实施管理行为的结果，而且更为关注管理的过程，而传统的管理会计不适应现代管理的要求。

（四）缺乏专业化的管理会计团队

 管理会计人员的主要工作是根据企业的经济实力和未来发展方向，对其经营目标和实施方案进行预测决策，编制预算，对经营活动进行全方位、全过程的价值控制，组织成本核算管理，考核评价有关方面的经营业绩，为加强企业内部管理献计献策。管理会计工作可以渗透到企业的各个方面，它既为企业总体管理服务，本身又属于整个企业管理系统的有机组成部分，并处在价值管理的核心地位。而在我国企业中没有专门设置的机构和专业人员负责此项工作，承担任务和履行职责，都只是由财务会计人员兼做，没有专业的管理会计团队。

2.2管理会计在企业运用中存在问题的原因

（一）管理会计缺乏坚实的理论基础

 尽管我国对管理会计进行研究的学者越来越多，但是我国的管理会计研究依然缺乏可靠的理论依据，并没有形成一个有机的整体，管理会计的体系也还不够完善，正处于继续发展和不断完善的过程中，它还缺乏统一性和规范性。并且无论是中国还是其他国家，也包括发达国家的管理会计理论基础，它们大部分都是纯粹的理论研究，没有成功的、典型的案例可以依据研究，没有总结出规律、方法和特点，没有使理论联系实际，不能够借鉴其成功的经验。尤其是中国，我国的生产力水平和社会生产经营环境都是不能和西方发达国家相比较的，他们的成功案例在我国是不能够很好的实施的，所以我们要建立一个符合我国实际情况的管理会计理论，夯实基础，总结典型的成功经验，将理论基础与实际情况相互紧密地结合起来，不断地提高、完善管理会计理论基础。

（二）管理会计的理论与实际情况不相符

 从20世纪80年代开始，“管理会计热”就已经风靡全球。近20年来，已经有越来越多的国家加大了对管理会计的应用和推广的力度，也有越来越多的最新研究成果，如作业成本法和适时制等已经被迅速运用到了企业的管理实践当中，一些国家还成立了管理会计师职业管理机构，并且相继颁布了管理会计工作规范和执业标准。但是我国学者们对管理会计的理论研究都是基于国外的管理会计理论体系研究成果，在理论上，由于中外的研究环境大不相同，这些理论依据的应用不能很好很合理地符合我国企业的实际情况，并且从国外引进的部分新的管理会计的内容，在我国企业的管理活动中的应用较少。虽然预测学、控制论、信息理论、决策原理、目标管理原则和行为科学等现代管理理论被相继引入，拓宽了管理会计的领域，丰富了管理会计的内容，但是这些相关的学科并没有被全面系统深入地应用于管理会计，缺乏实际的应用价值。目前我国企业的管理会计理论并没有总结出符合我国国情的方法和体系，理论只有在实践中才能变成真理，企业才能得到更好的发展。

（三）没有充分发挥管理会计的作用

在当代市场经济条件下，管理会计具有预测、决策、规划、控制和考核评价等五项职能，这些职能充分体现了现代企业管理的要求，确保企业实现最佳的经济效益。随着经济改革的需要，管理会计的作用变得越来越重要，但是目前在我国企业中，管理会计未能够及时提供给企业经营者与管理层有用的信息，忽略了决策信息的提供，尤其是对企业战略性的决策信息的需要缺乏考虑；管理会计的预测是非常必要的，包括对企业的销售、成本、利润以及资金等方面的预测，并且科学的预测是正确决策的基础，是为决策服务的，但是我国企业没有利用专门的会计方法对相关信息进行再利用深加工处理，未能合理地计划和有效地控制经济过程所需要的信息，分析过去，控制现在，规划未来；也未能真正解决好责任会计中最关键的考核评价问题，使得管理会计未能积极地调动工作人员的热情，没有发挥它应有的效果。若管理会计实施不当很可能导致企业决策失误，给企业造成无法挽回的巨大损失。

（四）管理人员的管理会计意识不强

管理会计在企业的应用过程中，企业的管理层人员是关键因素，其对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。管理层人员作为现代企业的经营决策者，必须具备经营技能和管理技能这两个方面的能力，做到理解透彻、 融会贯通，不断地更新观念，这样才能够有效地强化企业的经营管理模式，不再局限于对生产过程的控制，更容易实现企业的利益最大化。现今我国企业大量缺乏管理会计师，大学对现代管理会计的教学和研究也远远落后于世界上大多数国家，所以只有企业自己来培养管理会计师。但是许多管理层人员受传统管理会计观念和传统行为习惯等因素的影响，对现代管理会计的认识不足，认为管理会计的工作依然是记账、算账和报账，没有树立财务管理和企业管理相互结合的观念；并且在领导面前不敢发言，即使利用各种信息，采用专门财务方法计算、分析、评价得出最优方案提供给领导者，同时还存在着一些消极思想，在评价员工业绩时要求赏罚有据、功过分明，但是受到“大事化小事，小事化没事”的思想，结果只有赏没有罚，这使管理会计在企业应用中事倍功半，阻碍管理会计健康发展。

（五）管理会计人员的综合能力弱

鉴于管理会计的方法灵活且多样，又没有固定的工作程序可以遵循依照，其体系缺乏统一性和规范性，这就决定了在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观念和职业水准。同时，由于管理会计工作需要考虑的因素比较多，涉及的内容比较复杂，这就要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和较深厚的专业造诣，例如心理学、行为科学、现代科学管理、数学模型、预测、经济学和金融学等方面的知识；还要具有较强的分析问题和解决问题的能力和果断的应变能力，能够很好地解决突发事件带来的一系列问题，所以管理会计工作需要由复合型的高级会计人才来承担。但是我国现阶段会计人员总体的素质较低，虽然有部分会计人员在学校或者会计培训学校学习过相关的管理会计知识，但都是处于纸上谈兵的阶段，没有经过系统的会计实务培训操作，最终结果依然是一无所知，综合能力弱，知识层次低，知识结构不合理；并且价值观念差、职业水准不高，会在会计披露上弄虚作假，使会计信息失真，损害企业和个人形象。

浙江亿利达风机股份有限公司的典型案例评价

以浙江亿利达风机股份有限公司为例亿利达是一家民营企业，始建于1994年，位于台州市路桥区，是国内规模最大的中央空调风机生产企业，2012年7月在深圳中小板上市。主要生产经营空调风机、建筑通风机、电机等产品。公司有3 家全资子公司和3 家控股子公司。亿利达实施管理会计的背景：在全球经济相对低迷的情况下，我国经济发展受到较大影响，增速放缓，企业生产经营面临严峻挑战。

一是劳动力成本持续上升，企业负担不断加重；

二是各行业都不同程度存在产能过剩的矛盾，与中央调控市场需求紧密相关的房地产行业普遍萎缩；

三是行业竞争不断增大，企业面临着广泛的竞争压力，营业收入增长乏力，利润不断被各种因素挤压。现有的管理手段和工具已不能满足公司管理和发展的需求，公司内部改革已迫在眉睫。

优化管理会计在小企业中发展的途径

 （一）创造适合我国企业特色的管理会计体系

现今我国管理会计体系大体上是从国外引入的，由于中西方在各个方面的环境背景都不相同，所以我国企业不能原样照办，但是我们可以借鉴外国的成功的典型案例，洋为中用。如今党中央作出大力发展我国社会主义市场经济的决策，特别是1993年财务会计管理体制转轨变型，会计界开始走上与国际惯例接轨的正确道路，为管理会计在中国的发展创造了新的契机。在进行管理会计理论研究时，一定要以我国的基本国情为根本前提，结合我国特色社会主义市场经济和现代企业的具体要求，迅速掌握能够适应市场经济发展需要的经济管理知识、借鉴发达国家管理会计的成功经验来指导在新形式下的会计工作，有助于促进企业管理制度的发展，提高企业的管理水平，实现最终目标，为我国的管理会计的应用奠定坚实的理论基础。

（二）改变传统观念，强化企业领导者的管理会计意识

 现如今，全球市场经营环境瞬息万变，传统的营销手段失灵，竞争变得越来越激烈，只有尽快实现管理现代化，将过去的以生产为中心的生产型模式调整转变为以开发市场、调动各方面的积极性和取得最大可能的经济效益为中心的经营决策型管理模式，实现市场经济条件下的良性循环，才能在强手如林的竞争中占有优势。这就要求管理会计人员改变传统的手工记账模式，从过去那种单纯地反映过去的、算“死账”的“报账型会计”模式下解脱出来，开拓他们的眼界，使其能够腾出更多的时间和精力去考虑如何适应社会主义经济条件下企业经营管理的新环境，解决面临的新问题，从而建立面向未来决策的、算“活账”的“经营型会计”模式，开创管理会计工作的新局面。同时还要强化企业管理会计人员的管理会计意识，这很关键。据调查表明，企业领导人员不重视被列为影响管理会计应用的首要原因，提高管理会计的应用水平，企业领导人员已经成为最为关键的因素。只有管理会计人员有管理意识，他们才会考虑到会计的预测、决策、规划、控制和责任考核评价等管理会计的职能作用，才会充分发挥管理会计和管理会计人员的水平，才会做出科学合理的经营管理策略，所以管理会计人员必须具备较强的管理会计意识，这样才能有助于管理会计和管理会计人员不断进步发展。第一，各级政府有关部门及其他有关方面组织企业领导人员培训时应当适当的加强管理会计的内容，相关职称考试中也应当适当增加管理会计的内容；第二，建立企业领导人员管理会计考评制度，一年当中有几次考评按照各个企业制度要求安排，这样可以促进企业领导人重视管理会计的应用。

（三）提高管理会计人员的综合能力

随着社会主义市场经济体制的逐步确立和现代企业制度的建立，我国大中型企业一般都已经配备了总会计师编制，再加上近年来企业财务会计工作与国际惯例的趋同和会计电算化的普及，大大简化了日常财务会计的核算工作，使会计人员有时间和精力面向内部管理，钻研管理会计的职责、职能、方法、目的和技能等方面。要使管理会计在实践中能够大力推广，就必须提高管理会计人员的综合能力，建立一支具有高素质高能力的管理会计人员队伍，能够采用专业的会计方法，通过对收集、整理的财务信息进行深加工和再利用，分析得出具有价值的信息，对企业的经济过程进行预测、决策、规划、控制和责任考核评价，关键是加强会计人员的培训教育学习。我们必须承认，会计人才的培养适应经济与社会的发展变化，尤其适应建设社会主义市场经济的需要。要使管理会计人员对战略管理会计、作业成本法、平衡记分卡、控制论、现代决策论、运筹学、心理学、行为科学和会计电算化等内容深入理解，学习其精髓，能够迅速判断市场的瞬息万变，确定经济决策。只有使管理会计人员的综合实力提高，才能更加完善管理会计的体系，使管理会计被更好的应用于现代企业中，这具有极为重要的意义。

（四）结合实际情况，理论联系实际

 社会主义市场经济的大环境、现代企业制度的建立健全，以及新的宏观会计管理机制，都为管理会计开辟了前所未有的用武之地。目前，已经有许多的有识之士不再满足于照抄照办国外著作上已有的理论结论，而是从我国实际出发，通过开展调查研究管理会计在我国企业应用的案例等方式，积极地探索一条在实践中行之有效的中国化管理会计的新道路，以便能够切实地加强企业内部管理机制，达到提高经济效益的最终目的。促使我国企业的管理会计尽快进入改革创新阶段和良性循环的新的发展阶段。

（五）建立以计算机为中心的信息处理体系

进入20世纪以来，世界经济形势的变化，尤其是信息社会条件下的现代化大生产，为现代会计发挥预测、决策、规划、控制和责任考核评价职能创造了物质基础；高度繁荣的商品经济，特别是全球范围内市场经济的迅速发展为管理会计开辟了用武之地。在这种经济条件下，采用管理会计进行企业内部的价值管理，不借助电子计算机的手段是根本难以想象的。第一，建立以计算机为中心的信息处理系统，一个能够符合企业管理会计的信息处理系统，能够取得有利于提高企业利润的决策信息并能被管理者使用的信息处理系统，如金蝶、用友等财务管理软件，不仅能够提高管理信息的准确性、及时性、全面性，而且能够通过对财务信息的管理来预测、决策和控制企业的生产经营活动过程；第二，企业还可以通过网络建立大型数据库系统和内部网络以实现资源共享，提高企业经营管理效率，还可以调动企业人员的主观能动性，降低成本。由于及时、全面、准确地掌握了市场的变化，企业能够及时规划决策，减少损失，并能够及时管理经营活动，抢占市场份额，在如此激烈的市场竞争中做大做强，使企业自身立于不败之地。当今世界正处于计算机技术飞速发展和应用的时代，会计信息的收集、传递、加工、处理、存储、输出都要靠计算机来完成，所以编制管理会计通用软件是必然要求，实现管理会计的规范化和信息化。

结论

总之，我国管理会计在企业中的应用正处在一个较为关键的时期，它的应用与普及是一项巨大的工程，需要大量的人力、物力和财力，同时也需要管理人员和各界研究人员的共同参与和努力才能完成这项工作。虽然管理会计作为一个较为年轻的会计分支学科，但是随着现代化市场经济的高速发展，管理会计的应用定会成为我国企业不可或缺的内部需要。而随之而来的问题也必须解决，它所面临的新的挑战也会不断出现，可以预见，管理会计的发展前景既风光无限，又任重而道远，改革创新也将更加艰难。但是，不可否认的是，在科技日益应用、资金日益集中、企业规模日益扩大、生产经营日益复杂的环境下，在我国现代企业管理中日益占据主导地位的管理会计必然将会大有成就。

如今国际会计标准委员会和国际会计师联合会等国际性组织也成立了专门的机构，尝试制定国际管理会计准则，颁布了管理会计师的职业道德规范等文件。可见，现代管理会计具有系统化、规范化、职业化、社会化和国际化的发展趋势。我们坚信，只要管理学者、会计学者和会计师等专业人员在管理会计的理论研究和实践应用中通力合作，各国政府、组织等鼎立支持，并且总结这些年来管理会计的产生、发展和经验、教训，管理会计一定能够克服那些困难，发展成为世界经济发展的中心力量，它也必将在现代企业中发挥着越来越重要的作用。

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