关于建筑公司财务管理工作的调查报告

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会计管理的加强是建筑公司可持续发展的内在要求,对于建筑公司而言，需要加强会计管理工作，提高内部管理水平，充分发挥会计的功能。加强管理既为建筑业的发展提供充足的会计信息，也对投资者提供所需要的、理性的决策信息。通过对当地某市政工程建筑总公司财务管理工作的调查，提出公司存在的问题及相应的改进措施。

一、公司存在的问题

1、缺乏良好的管理监督机制目前各级业务主管部门对建筑公司财务上的管理非常重视,并且确立了相应的财务制度,但是在规章制度的落实执行以及监督措施方面仍然有欠缺。执行力度薄弱或者不到位的现象成为建筑公司财务上管理的一个难题,例如公司无年初预算、无计划开支、无成本控制、无费用限制、挂账不清等现象严重影响了公司财务管理的工作效率,导致建筑公司财务秩序混乱,经营质量低下。对本公司而言的管理监督机制也没有起到应用的效果,因此无法对建筑公司形成全面有效地监督。

2、职能部门权责划分不清晰　任何公司都有自己的规章制度,公司的各职能部门也应该有其相应的权利和义务。然而在实际工作中,职能部门权责不清现象广泛存在于建筑公司,职能部门行使职权而不愿承担责任或者部门之间职能交叉或错位现象大量存在,严重影响了公司的运行效率和质量,也给财务管理工作带来了困难。加之有些工作人员有章不循,有法不依,有规不守使得公司的财务管理越发混乱。