铁道部给排水科技情报网发展历史回顾（二）
中铁咨询环工院 09-10届水网办
（续上期）2001年至2010年情报网工作遇到了巨大的困难和空前的考验。首先是机构改制、重组带来的困难。组成情报网常务网长、副网长单位的原部属五大设计院（铁一、二、三、四、专院）隶属关系均从铁道部分离，划入国资委；上级主管机构均发生较大变化，铁一、四院上级主管机构由变为铁道建筑总公司，其后，铁三院也由铁路工程总公司回归铁道部，铁专院更是动荡不安，先是2002年中-至2004年初并入铁三院，2004年7月又从铁三院分离，与原北京铁路局北京勘测设计院、北京铁路局太原勘测设计院、郑州铁路勘察设计研究院、济南铁路勘察设计咨询院有限公司重组改制成立中铁工程设计咨询集团有限公司，与铁二院共同留在铁路工程总公司（现中国中铁股份集团公司）。其后，原铁道建筑设计院也与哈局哈尔滨设计院、齐齐哈尔设计院重组改制成立铁五院，上铁院改制后也升级。与此同时，原局属设计院也从铁路局分离，归属各不相同。运营单位系统的网员单位也因站段合并、撤销分局、机构调整发生巨变。特约网员单位本来就是身份特殊、来去自由，每年都有变化。施工单位系统的网员单位改制早，则较固定，铁一、四局是“铁杆”网员单位，经常作为副网长单位协办本网大型交流活动。由于机构改制重组，固定的成员单位大幅下降，交流活动变得更加困难，作为群众组织，其普遍性、代表性方面不够完美。
其次是成员单位的主管领导、兼职情报员人员变动很大，给情报网情报交流的时效性、先进性带来的影响不言而喻。
第三是近年来网长、副网长单位生产压力空前巨大，人力资源尤为紧张。此外，技术情报交流的渠道、方式多样化，特别是通讯、互联网技术的应用对采用大型会议方式交流信息情报的依赖性大幅下降，因此，与前十年相比，参与情报网活动的热情在减退。
尽管困难重重，五家网长单位还是在铁道部有关部门领导的大力支持下，坚持开展情报网交流活动。而且交流的形式、内容根据国家、铁路建设的形势、网员单位的新需求在不断创新。一是规模收缩。如： 1999年78家成员单位110名代表在厦门出席网员大会，2000年117家成员单位111名代表（沈阳局内因与水电会议冲突缺席）在宝鸡出席网员大会，而2001年至2009年网员大会代表人数缩减为平均45人；会期也从4天减为2天。规模的缩减，虽使本网的影响力有一定程度上的下降，但重实效，重内容，重成员单位的关切，还是受到广大网员单位的欢迎。
二是活动次数减少。2008年在牡丹江举行的中心组会议上一致决定，自2009年开始，每年一度的中心组会议取消，需要协商，网长单位通过电话、网络形式与中心组成员沟通。这样，使得网长单位可以集中精力办好年度网员大会。
三是交流内容更切实际，更重实效。如：自2003年以后，网长单位应网员单位的要求，力邀部计划司节能环保处、部鉴定中心环保装备处及部运输局机务处的主管领导参加会议，宣讲铁路建设的新形势及铁道部、环保部、水利部对铁路建设关于本专业的新政策、新要求等，这有利于广大网员单位对新政策、新要求的正确理解和贯彻执行。此外，交流内容上注重响应国家政策及铁路建设的急需。如：交流主题选择铁路消防响应了“以人为本”的要求；选择交流主题为“客车上水新技术”、“铁路环保设计新技术”、“铁路车站污水处理及回用”等响应了“节能减排”、“和谐社会建设”“发展低碳经济”的理念。
中国铁路建设综合技术已进入世界前列，铁路给排水、环保设计、节能设计、低碳技术等也会迎头赶上。信息交流、技术交流是我们“提高和改进”的重要手段，是中国铁路给排水、环保节能技术的整体进步、各成员单位共同进步的需要，这是广大网员单位多年来形成的共识，这也是“铁路给排水科技情报网”虽经历风风雨雨，机构、人员反复变迁，困难重重，仍能坚持开展活动三十多年的动力。
中铁咨询（原铁专院）是本网的发起者之一。“如果到中铁咨询中断情报网活动，你们将由情报网的功臣变为历史罪人”——部分领导和网员单位的朋友对我们的警告这两年一直在我们的耳边响起；“到哪家中断，也不能到我们中铁咨询中断”——这是我们本届水网办的坚定决心！我们也是铁路给排水情报网的受益者，情报网使我们变成了“千里眼”、“顺风耳”，开阔了眼界，使我们结识了更多的同行老师朋友，也更给我们带来了荣誉。本届情报网我们一定要克服困难，办好各项交流活动，圆满完成全体网员单位交给的光荣任务，不辜负关心本网建设的领导和朋友的期望。同时，在以后各届情报网的活动中，我们也会投入满腔的热忱，履行副网长单位的职责！（完）
中铁咨询环工院09-10届水网办 2010.11.29
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