费用管理自动化

中文字数:4598,   英文为PDF原文

费用管理自动化

 在费用管理中，手动操作T&E(管理差旅费和招待费)是一个复杂的过程，充满了非凡的合规风险。不幸的是，企业进行最大类可控费用管理时缺乏自动化管理属正常现象，提供了可见度不高的费用管理政策和保障机制使得大多数企业具有低效的管理过程。
关键的商业价值的成果
 本文介绍了参与研究的377家企业影响提高费用管理的几种主要因素：
 合规焦点：为了减少目前不符合内部和外部的出口退(免)税政策/政府法规所造成的风险水平。
 降低成本：竞争的压力要求降低支出报告中加工和审核成本。
 员工的生产力：组织的压力要求改善员工的生产力和满意度。
 顶部的战略行动由在本研究中近70%的受访者来计划，采用改进的技术自动化费用管理流程。
分析和意义
 企业正在为自动化的“后端”的费用管理进行简化处理,增加在消费模式的能见度,从而加强控制。
 •加工费用：在企业使用完全自动化的进程为平均每份15美元成本报告，那些使用手册系统支出，平均增加一倍以上（$ 31每份支出报告）。
 在加工成本报告搬到一个完全自动化系统时一个公司每月5000美元费用报告书处理可以节省约160亿美元。结果是一个储蓄,约合96万美元一年。