关于民营（国有）企业员工激励机制中存在的缺陷及完善对策

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全文字数:4902

激励机制………………………………………………………………………2

国有企业激励机制的现状及存在问题………………………………………2

1、观念滞后………………………………………………………………………3

2、激励方式的单一………………………………………………………………3

3、薪酬设置、考核机制…………………………………………………………3

三、民营企业激励机制的现状及存在问题………………………………………3

1、激励方式单一…………………………………………………………………3

2、缺乏激励机制…………………………………………………………………4

3、缺乏个性化“定制”…………………………………………………………4

四、完善对策………………………………………………………………………4

1、物质激励………………………………………………………………………4

2、精神激励………………………………………………………………………5

3、正激励和负激励共同使用。…………………………………………………5

4、具体问题具体分析。…………………………………………………………5

结语……………………………………………………………………………5

参考文献……………………………………………………………………………6

摘要：中国的经济发展已经到了一个新的关键时刻，单纯地依靠数量、低价的竞争行为并不能在日益激烈的市场竞争中取得优势。企业想要更加良性、持续地发展，就必须提升自己的内在（气质），也就是要在企业内部发掘新的增长点。如何转变企业的发展方式，员工激励机制就有很大的作用了。为什么要提到员工激励机制，就是因为与货物的质量是一定的相比，员工还有很大的提升空间，无论是从员工对待工作的积极性还是员工自身的素质提升。抓住员工激励机制，就是开辟一条从企业内部提升企业竞争力的道路。

关键词：民营企业；国有企业；激励机制；员工

一、激励机制