建通砂浆有限公司营销管理分析

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建通砂浆有限公司营销管理分析

嘉善建通砂浆有限公司介绍………………………………………………3

公司地理位置……………………………………………………………3

（二）生产型号、与销售方向…………………………………………………3

二、销售团队的问题与原因……………………………………………………3

（一）信息价、报表不擅运用…………………………………………………3

（二）销售管理与控制效果不佳………………………………………………3

（三）组织结构和人力资源的影响……………………………………………3

（四）能力与士气渐渐提升……………………………………………………4

（五）加强与消费者的沟通和交流……………………………………………4

三、促进企业改善销售对策……………………………………………………4

（一）积极推广砂浆知识………………………………………………………4

（二）经营者必须树立的观念…………………………………………………4

（三）规范企业员工秩序………………………………………………………5

（四）加强企业内部管理，提高自身素质……………………………………6

四、营销渠道变革

（一）营销渠道三种基本模式。………………………………………………6

（二）渠道创新的原因与阻碍。………………………………………………6

（三）充分利用外部资料，低成本、快节奏地开发利用市场机会…………6

（四）互联网时代，网络营销的实施。………………………………………6

（五）挖掘潜在客户进行沟通。………………………………………………6

参考文献…………………………………………………………………………8

嘉善建通砂浆有限公司介绍

公司简介

嘉善建通砂浆有限公司成立于2013年，是一家专业从事节能材料开发与研制的新技术企业，落座于风景秀丽的浙江省嘉善县经济开发区，交通十分便捷周边有多个中大型城市，市场前景广阔。

生产型号、与销售方向

干混砌筑砂浆DMM5、DMM7.5、DMM10、DMM15。2.干混抹灰砂浆DPM5、DPM10、DPM15、DPM2。3.干混地面砂浆 DSM20、DSM25。4.公司销售方向有：上海（金山区松江区）、杭州、宁波、苏州（昆山市)、嘉兴等中大型城市。