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浅谈企业文化建设的现状和对策——以S酒店为例
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全文字数:4904
浅谈企业文化建设的现状和对策——以S酒店为例
目 录
一、S酒店简介
2
二、S酒店企业文化建设现状
2
(一)物质文化建设现状
2
(二)行为文化建设现状
2
(三)技术文化建设方面的现状分析
2
(四)精神文化建设现状
3
三、S酒店企业文化建设中存在的问题
3
(一)企业文化建设的非系统性和盲目性
3
(二)企业文化价值体系的“高、大、空”
3
(三)企业行为与价值观念不一致
3
(四)忽视“子文化”的处理
4
四、S酒店加强企业文化建设的对策建议
4
(一)完善组织机构
4
(二)完善人力资源管理体系
4
(三)优化宣传手段
5
(四)完善企业相关制度
5
五、结语
5
参考文献:
6
一、S酒店简介
杭州S酒店,是一家大型民营酒店,在杭州市享有一定的知名度。
S酒店共15层,拥有285间高档豪华房及套房。每个房间配备中央空调、双重性电话线及电话留言、小酒吧、卫星电视频道、茶设备,及全套洗浴设施。部分房间有厨房设施,凡入住的客人还可免费使用酒店的健身器材。行政楼层共有三层,居于酒店顶部楼层,提供专门服务。位于同一楼层的行政酒吧免费提供行政楼层客人早餐、全天咖啡、茶,及晚间鸡尾酒。可以说,S酒店的硬件设施与服务达到高星级酒店的水准。
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