浅析企业管理的创新研究7

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浅析企业管理的创新研究7

一、企业管理创新的背景和意义……………………………………………3

二、企业管理创新的原因……………………………………………………3

（一）企业管理创新的内在原因……………………………………………3

1、人的心理活动特征………………………………………………………3

2、实现自我价值的愿望……………………………………………………3

企业管理创新的外部原因 …………………………………………3

1、企业管理模式方法………………………………………………………3

2、适应发展速度……………………………………………………………3

3、在竞争中立足……………………………………………………………4

三、企业管理创新的必要性…………………………………………………4

（一）企业管理创新是建立社会主义市场经济的要求……………………4

（二）企业管理创新是知识经济的要求……………………………………4

（三）企业管理创新是世界经济一体化的要求……………………………4

1、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变……………………4

2、企业间的合作由一般合作模式转向虚拟企业、网络组织、供应链协作、国际战略联盟等形式………………………………………………………………4

3、员工的技能和知识成为企业保持竞争优势的重要资源………………4

四、企业管理创新的作用……………………………………………………5

（一）提高企业经济效益……………………………………………………5

（二）稳定企业，推动企业发展……………………………………………5

（三）拓展市场、帮助竞争…………………………………………………5

••••••（四）有助于企业家的形成…………………………………………………5

五、企业管理创新的途径……………………………………………………5

•••••（一）思维创新是企业创新管理的灵魂……………………………………6

（二）技术创新是企业创新管理的基础……………………………………6

（三）组织创新是企业创新管理的关键……………………………………6

（四）制度创新是企业创新管理的保证……………………………………6

六、企业创新…………………………………………………………………7

（一）企业创新管理是实现“两个转变”的要求…………………………7

（二）企业创新管理是知识经济时代的要求………………………………7

（三）企业创新管理是加入WTO的要求…………………………………7

七、中国企业创新艰难的具体分析…………………………………………8

（一）企业自身利益的无法满足，企业为了更多利益而不愿创新………8

（二）企业领导层次的创新思维不够成熟，没有正确领导企业创新的顺利进行………………………………………………………………………………8

（三）企业员工的素质不高，创新积极性较低，创新人才缺失…………8

（四）企业风险责任的承担…………………………………………………8

（五）企业在竞争时，想到的是如何稳定自身市场地位，而不是想到短暂的缓慢前进来发展创新………………………………………………………………8

（六）企业自身实力的限制…………………………………………………9

八、促进我国的企业管理创新的战略措施…………………………………9

（一）转变观念，把创新管理作为企业经营战略思想……………………9

（二）建立有效机制，培养职业化的企业队伍……………………………9

（三）构建创新文化，形成良好的创新管理氛围…………………………9

（四）加快制度创新，制度创新促进创新管理……………………………9

九、结论和建议………………………………………………………………9

参考文献………………………………………………………………………10

一、企业管理创新的背景和意义

知识经济时代,企业运行的外部环境发生了极大变化,相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。企业内部要求和外部环境的变化必然促使企业管理的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的创新。因此,对企业管理创新问题进行研究。为企业增强竞争力、推进企业改革提供理论依据和经验总结,具有重要的理论价值和实践意义。