浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策6

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一、相关理论综述 2

（一）人力资源管理 2

（二）人力资源管理理论 2

（三）中小企业概念界定 2

二、我国中小企业人力资源管理存在的问题 3

（一）我国中小企业人力资源管理现状 3

（二）我国中小企业人力资源管理中存在的问题 3

1人员配置不合理 3

2缺乏人力资源规划 3

3培训体系不完善 4

4薪酬制度不健全 4

三、中小企业人力资源管理问题的对策 5

（二）加强员工的培训和开发 5

（三）完善招聘制度 6

（四）重视精神激励，满足员工的高层次需求 6

四、总结 7

参考文献 7

一、相关理论综述

（一）人力资源管理

所谓人力资源，指的是投入和即将投入到社会财富创造过程中的人力。人力是人的劳动能力，人力的使用过程就是劳动。它主要是指能够为社会创造财富，提供服务的劳动者。人力资源就是由劳动者的体质、智力和思想道德相互融合的一种战略资源。在这个概念中体现3个要素:首先，人力资源是社会财富创造的一项重要要素，离开了人力资源，也就无所谓社会生产、社会财富的创造。其次，人力资源是指劳动者创造财富的能力，这种能力存在于劳动者身上。离开了劳动者，也就无所谓人力资源。再次，一个国家的人力资源有两种存在形式。一是正在被使用的人力资源，由在业的劳动者的劳动能力组成;二是尚未被使用的人力资源。