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浅议企业招聘中的问题和对策5
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浅议企业招聘中的问题和对策5
目录
一、企业招聘的意义
1
(一)人才储备
2
(二)广告效应
2
(三)丰富了企业文
2
二、企业在招聘中存在的问题
2
(一)人才招聘岗位不清晰,招聘计划不完善
2
(二)招聘渠道不当,简历筛选困难
3
(三)目标人选要求不明确
3
(四)面试方式盲目化,面试问题非结构化
3
三、解决企业招聘中的问题之对策
4
(一)建立完善的招聘计划
4
(二)选择适当的招聘渠道
5
(三)识别招聘需求,明确岗位职责及任职资格要求
5
(四)选择合适的面试方法,进行结构化面试
6
四、总结
7
参考文献
8
一、企业招聘的意义
企业招聘是指企业为了获取满足其生产经营需要的人员,根据自身发展的实际需要,利用各种科学选拔技术,为不同岗位挑选出最合适的人选,以实现人、岗和组织的最佳匹配,最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。人才招聘是企业补充人力资源的最基本途径,招聘为企业补充人员短缺的同时,也带来了“新鲜的空气和血液”,使企业充满生机与活力。有效的招聘工作,不仅有助于企业经营目标的实现,还能加快人才集聚,打造企业核心竞争力。
人才招聘不仅仅是企业吸引和招募人才,应聘者也可通过人才招聘过程了解该企业的组织结构、经营理念、管理特色和企业文化等。招聘是企业在其特定目标人群中树立独特的雇主形象、扩大组织影响力和知名度,从而更好地吸引、激励和留住最优秀人才、实现组织竞争优势。
对企业来说,招聘的意义有以下几个方面
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企业招聘
问题
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2016-11-30 18:35:23【
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