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现代企业文化管理之我见---以珠海格力大金精密模具有限公司为例
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全文字数:6673
现代企业文化管理之我见---以珠海格力大金精密模具有限公司为例
目 录
一、企业文化的概述
(一)企业文化的概念…………………………………………………………2
(二)企业文化的作用…………………………………………………………2
1、企业文化具有凝聚力的作用………………………………………………2
2、良好的企业文化具有引力作用……………………………………………2
3、企业文化具有导向作用……………………………………………………2
4、企业文化具有激励作用……………………………………………………2
5、企业文化具有约束作用……………………………………………………3
6、企业文化具有竞争力作用…………………………………………………3
(三)企业文化的特征…………………………………………………………3
1、企业文化的独特性…………………………………………………………3
2、企业文化的继承性…………………………………………………………3
3、企业文化的相融性…………………………………………………………3
4、企业文化的人本性…………………………………………………………3
5、企业文化的整体性…………………………………………………………3
6、企业文化的创新性…………………………………………………………3
(四)企业文化的意义…………………………………………………………3
1、企业文化能激发员工的使命感……………………………………………3
2、企业文化能凝聚员工的归属感……………………………………………3
3、企业文化能加强员工的责任感……………………………………………3
4、企业文化能赋予员工的荣誉感……………………………………………4
5、企业文化能实现员工的成就感……………………………………………4
二、珠海格力大金精密模具有限公司的企业文化……………………………4
(一)珠海珠海格力大金精密模具有限公司简介……………………………4
(二)珠海格力大金精密模具有限公司管理文化……………………………4
1、人才的“选育用留”文化…………………………………………………4
2、安全生产管理文化…………………………………………………………5
3、全员持续改善文化…………………………………………………………5
4、技术创新文化………………………………………………………………5
5、民主管理文化………………………………………………………………5
三、现代企业文化管理分析……………………………………………………6
四、参考文献……………………………………………………………………6
一、企业文化的概述
(一)企业文化的概念
1、企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。
2、企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。
3、企业文化是企业成员共同的价值观和行为规范。通俗来讲就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自学自愿地这样做,久而久之便形成了一种习惯,再经过一定时间的积淀,习惯成了自然,成了人们头脑里一种牢固的“观念”,而这种“观念”一旦形成,以会反作用于(约束)大家的行为,逐渐支规章制度、道德公允的形成成为众人的“行为规范”。
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