东方航空股份有限公司员工激励机制中存在的缺陷及完善对策

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一、激励机制的概念................................................2

（一）激励是一种管理心理学上的一个重要概念.......................2

（二）精神激励与物质激励的重要性.................................3

（三）企业应如何做好物质激励与精神激励相结合.....................3

二、国企员工激励机制中存在的问题

（一）薪酬分配差距过大...........................................3

（二）绩效考评不完善.............................................3

（三）激励方式单一...............................................4

（四）工作程序一成不变...........................................4

三、构建切实可行的员工激励机制对策

(一）建立合理合适的薪酬分配体系.................................4

（二）建立完善合理的绩效考核体系.................................5

（三) 多种激励方式并用的原则.....................................5

（四）需要是可以大力培养的.......................................5

四、完善激励机制的对策............................................6

参考文献.........................................................6

一、激励机制的概念

（一）激励是一种管理心理学上的一个重要概念

激励是理心理学上一个非常重要概念，在企业管理实践中被广泛应用，就是领导者遵行人的行为规律，根据激励理论，运用物质和精神相结合的手段，采取多种有效的方式方法，最大限度地激发下属的积极性。主动性和创造性，以保证组织目标的实现。激励具有浓厚的心理学色彩，是管理者的一大难题，也是一门管理艺术，需要我们在实践中不断的探索和完善。