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关于企业产品市场营销与渠道管理
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关于企业产品市场营销与渠道管理
目 录
一、企业市场营销渠道管理的意义
2
(一)确保企业再生产的顺利进行
2
(二)影响产品决策
2
(三)加速企业产品流通速度
2
二、营销渠道现状及存在的问题
2
(一)营销渠道设计标准不明确,对市场发展趋势把握不明
2
(二)营销渠道的结构存在问题
3
(三)串货问题
3
(四)渠道经销商管理的问题
3
(五)渠道降价促销的管理问题
4
三、中间商管理及营销渠道冲突管理
4
(一)中间商管理
4
(二)营销渠道冲突管理
5
四、企业营销渠道的变化
5
(一)企业营销渠道的发展变化趋势
5
(二)当前营销渠道管理的思考
7
五、市场营销渠道管理的创新策略
8
(一)不断拓宽销售通路。
8
(二)加快建立分销联盟。
9
(三)实现合作营销。
9
(四)产品的分解与渠道组合
9
参考文献
10
一、企业市场营销渠道管理的意义
(一)确保企业再生产的顺利进行。
企业作为生产与经营商品的基本单位,企业产品既要符合社会发展需要,也需要通过一定渠道销售,才能真正体现产品价值,实现企业的经营利润目标与战略目标。而企业产品的及时销售,只有通过一定的销售渠道才能完成,如果渠道不畅通,难以回收企业产品价值,造成企业再生产的障碍。
(二)影响产品决策。
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