关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究——浙江省为例

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引言………………………………………………………………………1

二、企业人力资源管理中存在的几个问题…………………………………4

（一）家族式管理严重制约用人机制…………………………………………2

（二）企业人员选用中存在的问题……………………………………………3

（三）缺乏有效的激励机制……………………………………………………2

（四）在人员培训方面不够重视………………………………………………2

三、面临所存在的问题，企业的改进对策…………………………………3

（一）打破家族式管理模式 …………………………………………………3

（二）建立一个平等互利，民主集中的企业文化 …………………………3

（三）建立现代企业制度 ……………………………………………………4

参考文献 …………………………………………………………………………5

一、引言

人力资源（Human Resource,简称HR）有三个层次的函义。指在一个国家或者地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。

人力资源管理包括一切对组织中员工的行为、态度以及绩效构成直接影响的各种政策、制度及其管理实践活动。这里“组织”涵盖的范围不但包括企业，也包括学校、医院甚至赌场等各个私人的或公共的组织。