关于提高企业竞争力的研究——以中小企业为例2015

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一、企业核心竞争力概述 1

（一）企业核心竞争力的含义 1

（二）企业核心竞争力的特点 2

（三）中小企业核心竞争力目前的主要表现 2

二、中小企业管理现状及面临的挑战和机遇 3

（一）中小企业经营的管理现状 3

（二）中小企业面临的挑战 3

（三）中小企业面临的机遇 4

三、我国中小企业核心竞争力的构建对策 4

（一）以人为本的企业文化管理 4

（二）以人为本全面提升企业核心竞争力 5

（三）进行战略规划 6

（四）提高管理能力 6

（五）提高营销能力和创新能力 6

（六）塑造优秀的企业文化创新求胜 6

四、总结 7

一、企业核心竞争力概述

（一）企业核心竞争力的含义

企业核心竞争能力理论是1990年美国著名战略家普拉哈拉德和英国学者哈默提出的。该理论通过对许多大公司的研究分析后发现：企业的竞争能力是企业生存发展的基础，是支撑企业生存与发展的关键。企业核心竞争力具有几个明显的特征：一是独占性，其他企业无法复制。二是稳定性，由核心竞争力引出的市场需求比较稳定，保持竞争优势的时间较长。三是衍生性，即有很强的产品与行业延展性。四是生命周期性，核心竞争力会因为市场、需求变化、技术进步、政策干预等原因，而存在一定的生命期。五是可转换性，核心竞争力会随着自身条件的变化而发生内涵变化。