民营企业经营管理中存在的问题与对策研究3

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全文字数:7691

绪论………………………………………………………………………2

研究的背景………………………………………………………………2

研究的意义………………………………………………………………2

民营企业的概念…………………………………………………………2

民营企业的特点…………………………………………………………3

1、产品成本低，但竞争力差……………………………………………………3

2、机制灵活，非现代化管理制度………………………………………………3

3、利益驱动强，但短期化………………………………………………………3

4、完全的市场导向………………………………………………………………3

二、我国民营企业对国民经济发展的重要意义 ………………………………3

（一）民营企业的发展能够增加就业机会，稳定社会秩序………………… 3

（二）民营企业的发展有助于完善充满竞争活力的市场经济体制………… 4

（三）民营企业的发展对构建社会主义新农村发挥积极的作用…………… 4

三、浙江省民营企业发展现状………………………………………………… 4

四、浙江省民营企业经营管理中存在的问题………………………………… 4

（一）人员管理水平不高……………………………………………………… 4

（二）机器设备技术含量不高，企业生产能力以及产品合格率低………… 4

（三）管理制度混乱，岗位职责不够清晰…………………………………… 5

（四）人员流动性高…………………………………………………………… 5

（五）企业生命周期不长……………………………………………………… 5

(六) 案例——浙江兴润置业投资有限公司…………………………………5

五、浙江省民营企业发展的对策……………………………………………… 6

（一）建立相应的人才培训机制，提高管理者的领导素质………………… 6

（二）加大生产设备的支持力度……………………………………………… 6

(三) 明确岗位职责，建立岗位责任制度…………………………………… 6

(四) 建立和完善人力资源管理制度………………………………………… 7

(五) 重视员工培训，提高员工素质………………………………………… 7

(六) 案例——杭州娃哈哈集团有限公司…………………………………… 7

六、结论………………………………………………………………………… 8

七、参考文献…………………………………………………………………… 8

绪论

研究的背景

改革开放以来，随着市场经济的发展，民营企业已成为我国最活跃，发展速度最快的经济组织，在促进国家经济发展，市场变革，商业竞争，科技成果转化，吸纳就业人员等方面发挥了极其重要的作用。加入WTO后，我国经济进入新一轮快速增长时期，民营经济也进入了再次腾飞的历史时期。民营企业作为社会主义市场经济的重要主体，是我国经济发展的重要增长点之一，对我国就业具有无可替代的作用民营企业的发展水平不仅是民营企业自身实力的体现，也在一定程度上反映了一个国家的综合国力，是评估一个国家国际竞争力的重要指标。

然而，有权威数据表明：现在的企业经营环境比十年前复杂2.5倍；企业竞争强度十年前增加3.3倍；企业平均寿命是十年前的20%；企业的平均利润逐年递减10%；中国民营企业寿命2.9年。每三年中100家企业有68家消亡。可见，民营企业在其发展过程中经营管理还存在诸多问题。