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企业的营销渠道管理分析--以东莞福地纯净水为例
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企业的营销渠道管理分析--以东莞福地纯净水为例
目录
第一章 相关概念及营销的意义……………………………………………
2
(一)营销渠道简介………………………………………………………
2
(二) 企业营销的重要性…………………………………………………
2
第二章 东莞市福地饮用水公司简介
…………………………………………3
第三章 福地饮用水公司营销渠道现阶段存在的问题
………………………3
(一)市场定位存在一定的问题
…………………………………………3
(二)在宣传推广方面还有欠缺
…………………………………………3
(三)营销方式单一问题较严重
…………………………………………3
(四)市场范围局限,有待拓展
…………………………………………4
(五)饮用水质量需要继续提高
…………………………………………4
第四章 福地饮用水营销渠道的战略分析……………………………………4
(一)做好企业的文化储备和宣传
…………………………………………4
(二)打造福地饮用水的优质品牌………………………………………
5
(三)扩大并改善营销的队伍建设
…………………………………………5
(四)维护客户与福地纯净水的关系……………………………………
6
(五)拓展市场范围扩大营销渠道………………………………………
6
第五章 总结…………………………………………………………………
7
参考文献
…………………………………………………………………… 8
一、相关概念及营销的意义
(一)营销渠道简介
美国市场营销学权威菲利普·科特勒对营销渠道的概念有一个比较精准的阐释:“营销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时,取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人”。简单地理解,营销渠道是商品的通道或路径,这个过程中商品需要从生产者转向消费者。营销渠道主要有三个特点:第一,营销渠道是连接生产者和消费者之间的桥梁;第二,各种类型的中间商参与到商品流通的过程中;第三,营销的前提是将商品的所有权进行了转移。营销渠道主要涉及三个环节是批发商、零售商和代理商。
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