企业文化研究2

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企业文化研究2

一、企业文化的内容……………………………………………………………2

（一）企业文化的定义和结构…………………………………………………2

（二）企业文化研究的意义……………………………………………………3

企业文化的发展……………………………………………………………3

（一）企业文化的战略…………………………………………………………3

（二）企业文化人力资源管理和竞争力的应用………………………………3

企业文化的建设中存在的问题……………………………………………4

（一）中国现在企业文化的建设趋势…………………………………………4

（二）企业文化建设的现状及建设思路………………………………………5

四、企业文化的政策建议………………………………………………………6

（一）提炼企业文化内涵，培育企业文化内容………………………………6

（二）构建企业文化的企业气氛………………………………………………6

（三）企业文化怎样才能影响政策……………………………………………7

参考文献…………………………………………………………………………8

一、企业文化的内容

（一）企业文化的定义和结构

1.企业文化的定义

企业文化是贯彻一家企业在科研、生产、销售或服务发展过程中的经营宗旨、经营核心、经营目标、经营哲学、价值标准、服务准则，以及管理阶层的指导思想。广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。而谈起企业的价值观，我记得威廉·大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。