浅淡企业文化建设的现状和对策

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浅淡企业文化建设的现状和对策

一、企业文化建设的重要意义………………………………………………………2

二、企业文化建设随组织创新经历工业革命、生产力革命、管理革命到赋能时代

下的演变创新…………………………………………………………………………2

三、企业文化建设二个原心点推动下的现状………………………………………3

（一）精神领袖主导下的企业文化发展状态及传承………………………………3

（二）企业达到一定规模推行制度、流程管理为原心的的企业文化演化………3

四、赋能时代下的企业文化推论……………………………………………………4

五、现有企业文化建设出现的问题如何应对。（以房地产企业为例企业文化的现状与破解方法）………………………………………………………………………6

一、企业文化建设的重要意义

市场经济经上世纪八十年代小平同志南巡后历经三十多年的洗礼，随着人民生活水平的提高和科学技术的进步，企业的经营管理也融入了现在的互联网思维，进入新一轮的商业运行模式，而企业文化概念在美国人泰伦斯·狄尔和艾伦·肯尼迪在其著作《企业文化》中首次明确提出以来，越来越被重视，“在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。其重要的意义，具体表现如下所列：