浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策8

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全文字数:5175

一、我国中小企业人力资源概述……………………………………………………2

（一）中小企业在我国国民经济中具有重要的作用…………………………..…..2

（二）中小企业人力资源管理的现状分析…………………………………………2

（三）中小企业人力资源管理的重要性……………………………………….…...2

二、我国中小企业企业人力资源管理存在的问题………………………………….2

（一）人力资源管理观念落后………………………………………………………2

（二）人力财力投入不足……………………………………………………………3

（三）人力资源制度不健全…………………………………………………………3

1、招聘过程比较随意……………………………………………………..……3

2、没有配置专职人力资源管理人员或者没有人力资源管理部门……..……3

3、人力资源管理部门没有约束权力………………………………..…………3

4、没有系统的人力资源制度……………………………………………...……3

三、企业人力资源管理问题的对策研究…………………………………………....3

（一）加强人力资源管理观念……………………………….………………………4

（二）重视人才开发，把人力资源开发当做企业资本………………………….…4

（三）建立有效机制提高人力资源管理效能…………………….…………………4

1、人才评价机制………………….……………………………………………..4

2、用人机制………………….…………………………………………..………5

3、建立健全人力资源管理模式………………….………………..……………5

参考文献……………………………………………….….……………………..……6

一、我国中小企业人力资源管理概述

（一）中小企业在我国国民经济中具有重要的作用

中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业，不管是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。虽然在经济影响方面不及大企业，但在我国特有市场经济模式下，中小企业占比率80%左右，数量多、分布广、行业广泛，中国中小企业数量已超千万户，中国中小企业协会会长李子彬5月14日在辽宁丹东表示，截至2014年底，中国在工商部门注册的中小企业已达1023万户，此外，还有数量更多的个体工商户，中小企业占中国企业总数的99%以上，对GDP的贡献超过60%，对税收的贡献超过50%，提供了近70%的进出口贸易额，创造了80%左右的城镇就业岗位。