关于吉达公司员工培训现状的体会

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关于吉达公司员工培训现状的体会 1

一、吉达公司员工培训现状分析 1

（一）吉达公司简介 1

（二）吉达公司人力资源现状 1

（三）吉达公司员工培训现状 3

1.吉达公司培训组织架构和制度体系 3

2.培训计划和课程体系 4

二、吉达公司员工培训管理中存在的问题 4

（一）培训计划需求分析不足 4

（二）培训体系的层次不明显 5

（三）人员培训的方法不科学 5

三、完善吉达公司员工培训的对策 5

（一）建立完善的培训需求分析体系 5

（二）建立层次化的培训体系 6

1.企业不同层次员工培训的方法 6

2.公司主要培训层次 6

（三）完善吉达公司的培训管理组织 7

关于吉达公司员工培训现状的体会

人力资源管理是企业发展的重点，而人力资源管理的培训则是重中之重，企业的发展和可持续发展很大程度上取决于对人力资源管理工作的重视，更是取决于人力资源管理培训工作的持续有效开展。尽管目前很多民营企业的人力资源培训工作已经得到重视，但是其培训体系的构建仍不完善，仍然存在不足，例如培训模式单一、资金的投入少，缺乏相应的制度保障。因此对企业当然人力资源的结构再认识，研究企业培训现状，在科学培训理论以及管理理论的指导下构建较为完善和高效的人力资源培训体系，对于企业发展乃至对于整个国家的产业发展都具有十分重要的现实意义。本文以吉达公司为例，略谈我国企业员工培训的现状及存在的问题，接着提出一套有针对性的解决对策，希望能为改善我国企业员工培训情况献出微薄之力。

　　一、吉达公司员工培训现

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