试谈企业人力资源管理问题及对策 (5)

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试谈企业人力资源管理问题及对策 1

一、企业中人本管理概述 2

（一）人本管理的含义界定 3

（二）实施人本管理的重要性 3

二、国内外相关研究综述 4

（一）人本管理发展沿革 4

（二）国内企业落实人本管理时存在的问题 5

（三）企业落实人本管理的建议研究 6

三、山东滨州海华道路运输有限公司人本管理现状调查与分析 7

（一）调查设计与调查过程 8

（二）调查结果分析 8

1.调查对象的性别分布图1 8

2.调查对象的工作年限图4 9

四、山东滨州海华道路运输有限公司人本管理落实中存在的问题与原因分析 10

（一）山东滨州海华道路运输有限公司人本管理落实中存在的主要问题 11

1.薪酬福利制度缺乏公平激励性 11

2.排班制度以及加班费发放欠合理 12

3.员工参与管理缺乏有效性 12

4.员工职业生涯的规划与发展被忽视 13

（二）原因分析 14

1.未进行科学的工作评价以及程序的不透明 14

2.缺乏合理排班制度，人手短缺 15

3.僵化的管理思想与管理模式 15

4.培训投资不足，培训体系不健全 15

5.忽视人本管理理念的重要性 16

五、完善企业人本管理的对策建议 16

（一）构建具有激励性的薪酬体系 16

（二）安排合理的排班制度，配比适当的人员 17

（三）保障员工有效参与，并采用员工的合理化建议 17

1.领导要转变管理观念 17

2.公司要注重对员工的引导 17

3.对于员工提出的建议进行审慎定夺 18

（四）注重员工培训，指导员工职业发展 18

1.新员工入职理论培训 18

2.全员分部门培训 18

（五）指导员工职业发展 19

（六）将人本管理理念融入企业文化 19

1.将人本管理理念融入企业管理制度 19

2.贯彻总公司的文化精神的同时注意个性化 19

六、结语 19

六、致谢 20

最后，感谢各位评审老师在百忙之中评审本论文，并提出宝贵意见！ 20

试谈企业人力资源管理问题及对策

世界上一切科学技术的进步、一切物质财富的创造、一切社会生产力的发展、一切社会经济系统的运行，都离不开人的服务、人的劳动与人的管理。随着社会主义市场经济的发展，人作为企业管理的要素变得越来越重要。随着经济全球化的深入、信息时代的到来，国内众多公司越来越注重人本思想在企业管理中的地位。但是，在现实生活中，不少企业仍然存在对人本管理的理解肤浅片面、缺乏公平有效的激励制度、

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