基于双因素理论的员工激励问题调查与研究

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基于双因素理论的员工激励问题调查与研究 0

一、基于双因素理论的人力资源开发的概述 0

二、基于双因素理论的员工激励需求调查分析诉求 1

1、调查者倾向于保健因素 3

2、职员缺乏对自身的正确认识和责任感 4

3、员工对激励因素中培训学习与锻炼成长机会的重视 4

三、基于双因素理论员工激励需求分析中出现的问题 4

1、企业对员工激励的认识不足 4

2、企业没有很好的结合激励因素和员工责任感 4

3、培训和学习流于形式 4

四、建立双因素员工激励机制的解决方案 5

1、设计人力资源开发方案 5

2、完善企业的绩效体系 5

3、对员工需求进行有效调查 5

4、尊重员工的学习，提供成长机会 5

5、提供培训和学习的机会 5

基于双因素理论的员工激励问题调查与研究

一、基于双因素理论的人力资源开发的概述

1双因素理论的概述

双因素理论是美国心理学家赫茨伯格提出的，他通过对工商业中的200名工程师和会计师进行调查，了解他们在工作中的满意因素以及不满意的因素，找出其中的原因，得出结论：（1）满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意；（2）他认为，人类有两类基本的需要：一是避免痛苦的需要，二是心理发展的需要。前者是保持身体舒适的需要，后者是促进自我实现的需要。

双因素理论在实际运用中并不是一蹴而就的，企业应该分阶段的进行，

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