国有企业完善公司管理体制浅议

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国有企业完善公司管理体制浅议 0

一、现代企业与公司治理结构状况 0

二、国有企业公司治理结构存在的问题 1

（一）股权结构不合理 1

(三) 缺乏一个健全的外部治理机制 2

（四）目前国有企业收入分配制度存在的主要问题 2

三、完善国有企业公司治理结构的对策 3

（一）推进股权多元化改革，实现投资主体多样化 3

（二）对经营管理者实施有效激励和约束 3

（三）推行独立董事制度，健全董事会制度 3

（四）国有企业薪酬改革对策 3

四、结束语 4

参考文献 4

国有企业完善公司管理体制浅议

[摘要] 改革开放以来，国有企业在取得丰硕成果的同时，也存在不少问题，包括：科研投入少，产品研发能力差；企业治理改革不彻底，组织结构尚待优化；过于强调经济目标，忽视非经济目标；过于依赖制度优势，软实力发展不足等。国有企业的深化改革，要紧紧围绕有利于促进国有企业软实力建设与发展这一目标来进行，应特别注重以下几个方面：进一步加强国有企业自主创新能力的培养；培育与发展国有企业的新型企业文化；强化国有企业的社会责任，完善社会责任履行评价机制；加强国有企业人力资本建设；继续推进企业治理改革，优化国有企业组织结构。

[关键词] 优化治理结构问题薪酬管理对策

工商企业管理与传统企业相比有显著区别，包括：办公手段不同，信息资源的数字化和信息交换的网络化是工商企业管理与传统企业的最显著区别；行政业务流程不同，实现行政业务流程的

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Tags：国有企业完善公司管理体制

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