企业文化研究 (2)

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一、我国民营企业及其文化建设的意义………………………………2

1.有利于增强现代企业意识………………………………………3

2.有利于提高企业的创新能力……………………………………2

二、民营企业文化建设的现状及问题…………………………………2

1、企业文化的概念表述为…………………………………………2

2.民营企业文化现状建设中存在的问题…………………………2

(1)企业文化从顶层设计到落地重视不够………………………2

(2)企业文化与企业经营分离……………………………………2

(3)企业文化脱离社会大文化，缺乏社会责任感………………2

(4)崇拜个人英雄主义，企业文化缺乏创新……………………3

(5)私营企业传统的家族化管理严重……………………………3

三、问题的原因与分析 ………………………………………………3

1.追求利益最大化，忽视企业文化建设…………………………3

2.企业文化建设只做表面工作，缺乏内涵………………………3

3.企业文化缺乏特色，难以形成竞争优势………………………3

四、民营企业文化建设对策 …………………………………………3

1、企业文化确保夯实稳定，避免华而不实与朝令夕改.……3

(1).建立专门或对口部门负责企业文化 …………………3

(2).确保企业文化的相对稳定性 …………………………4

2、企业文化要大胆创新，规避独断专行和任人唯亲…………4

(1).转变观念，推陈出新……………………………………4

(2).放权管理，大胆聘用职业经理人………………………4

参考文献…………………………………………………………………4

民营企业文化建设研究

一、我国民营企业及其文化建设的意义

1.有利于增强现代企业意识。第一，竞争意识。在优胜劣汰的大环境中，中小民营企业要想崛起，就应该随时整装待发，观察市场、寻找商机，在日益激烈的竞争环境中突出重围，激发中小民营企业的斗志。第二，科技意识。众所周知，科学技术是企业发展的关键。在任何时代，人才都是一个敏感的话题，是企业文化建设的主力军，身负重任。许多优秀领导者就是利用人才优势这一举措，才使企业在市场中脱颖而出，企业发展必然少不了科技和人才的因素，两者缺一不可。

2.有利于提高企业的创新能力。 “标新立异”这个词语说起来容易，但实践它是难上加难。企业进行各方面的改进，就好比改头换面，创新是企业进步的源泉，只有经历了创新，企业

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