如何提高企业核心竞争力

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一、什么是企业核心竞争力…………………………………………………………1

二、提高企业核心竞争力的重要性…………………………………………………1

（一）是企业成功占领市场的基础…………………………………………………1

（二）是企业可持续发展的动力源…………………………………………………1

（三）是企业保持长期竞争优势和获得高利润的法宝……………………………1

三、企业核心竞争力存在的…………………………………………………………2

（一）企业内部核心问题……………………………………………………………2

1.企业战略规划缺乏正确的认识和定位……………………………………………2

2.企业管理制度不够健全……………………………………………………………2

3.企业缺乏人才，员工素质普遍不高………………………………………………2

4.企业产品科技含量低，创新能力差………………………………………………2

（二）市场外部环境问题……………………………………………………………2

1.市场发育不成熟……………………………………………………………………2

2.社会保障体系的不全面……………………………………………………………2

3.政企分开步伐缓慢…………………………………………………………………3

4.经济法制建设不完善………………………………………………………………3

四、如何提升企业核心竞争力………………………………………………………3

（一）从企业内部提升核心竞争力…………………………………………………3

1.正确认识企业定位，更新经营理念，部署战略规划………………………………3

2.企业管理制度的创新………………………………………………………………3

3.加强人才和人力资源的开发，培养人才…………………………………………3

4.着重加强研究能力的开发，勇于尝试勇于创新…………………………………4

（二）从市场环境着手提升核心竞争力……………………………………………4

1.分析市场环境，根据环境做出战略调整…………………………………………4

2.信息化是新兴技术竞争力的精髓，加强企业信息化的建设……………………4

3.建立健全的企业营销网络…………………………………………………………4

五、对于企业核心竞争力的前瞻性…………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………………5

如何提高企业核心竞争力

据中国社科院报告，预计2019年全年中国经济增速为6.2%。在全球经济整体出现衰退迹象时刻，上半年中国GDP依然保持着稳定的增速，显示出了中国经济的韧性，但是也从侧面反映出来全国企业的市场经济压力之大，而市场经济的本质就是竞争，而如何提高企业核心竞争力就成为在市场经济上存活的重要因素之一。那么，企业核心竞争力到底是什么呢？

一、什么是企业核心竞争力

企业的核心竞争力其实是企业的决策力。它包括了把握全局、审时度势的判断力,也就是我们所说的领导知识，是企业家的个人能力和个人魅力；博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力，要维持这两点的关键就是制度，一个激励制度，一个管理制度，张弛有度，有放有收，才是管理好一个企业

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