企业发展战略研究

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一、企业发展战略的内涵······································3

二、企业发展战略的作用······································3

（1）企业发展战略是企业行动的指南···························3

（2）企业发展战略是约束企业的短期行为与长期行为的主要规范··························································3

（3）企业发展战略是企业经营活动的自觉行为所依据的基础·······4

三、企业发展战略内容的研究与制定····························4

（1）产业发展战略···········································5

（2）市场发展战略···········································5

四、企业发展战略的意义······································6-7

五、企业发展战略的总结·······································8

正文

　一、企业发展战略的内涵

企业根据自身所面临的外部环境和自身的优势，基于自身利益和可持续发展目标，在有效协调自己与社会的相互关系的基础上，从全方位的综合因素出发，对自己的生产经营和资本经营所进行的自主选择和自我设计，即为企业的发展战略。德鲁克曾简单的说，企业发展战略的问题就是回答“企业是什么?企业的未来应该是什么样”的问题。

二、企业发展战略的作用

(一)企业发展战略是企业行动的指南

企业的任何行动都得服务于它的战略，不能在战略产生之后还

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