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工商管理
浅谈中小企业人力资源管理中存在的问题与策略
本文ID:TXW823687
全文字数:15130
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摘要
人力资源的贫乏是制约中小企业发展的重要因素之一,很大情况下,这种局面下的形成取决于资金是否为企业的瓶颈所在。
我国的大多数企业是属于中小企业,这些企业大多规模较小,产品技术含量较低,人员素质较差,面临着国内外市场的巨大竞争压力。我国己有一些针对国有企业人力资源管理课题,但是针对中小企业的人力资源管理还不太多。
中小企业在其发展过程中亟待解决的问题很多,而人力资源管理问题的解决关系到中小企业的生死存亡。正是基于中小企业的人力资源管理的相关问题,本文主要以企业人力资源管理为研究对象,从阐释企业人力资源和人力资源管理的概念入手,在大量借鉴国内外专家的研究和技术成果并且深入调查的基础上,集中探讨中小企业人力资源管理中存在的问题,并建立一个符合中小企业实际情况的人力资源管理体系,从而保证中小企业人力资源管理的有效运行。
关键词:中小企业,管理模式,企业文化,策略研究
目录
摘要
I
Abstract
II
目录
III
1绪论
3
1.1
课题背景及意义
3
1.2
主要的研究目的和框架
3
2文献综述
3
2.1人力资源概述
3
2.2人力资源管理理论
3
2.3 中小企业概述
3
3中小企业人力资源管理的现状
3
3.1人力资源管理体系不完善
3
3.2人力资源管理部门职能严重缺位
3
3.3缺乏行之有效的激励机制
3
4中小企业人力资源管理存在的问题及其原因
3
4.1 管理理念与管理模式陈旧
3
4.2难以吸引人才
3
4.3员工培训存在的问题
3
4.4对企业文化不够重视
3
5中小企业人力资源管理的对策
3
5.1 建立科学的激励机制
3
5.2加强现代企业管理的策略
3
5.3改善企业培训问题的措施
3
5.4制定完善的企业文化
3
5.5建立新型的科学的现代企业管理模式
3
6结束语
3
参考文献
3
致谢
3
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