对国有大中型企业技术创新战略的学习总结

TXW804595 对国有大中型企业技术创新战略的学习总结

一、技术创新的内涵

（一）技术创新的定义

技术创新一般情况下有两种含义，从广义来讲，是指在实际操作中使用全新的材料和设备，或者换一种说法是某种旧的事物以一种新的方式在实际中被有效的应用。而从狭义上来看，技术创新是指一项发明首次在市场上被应用，是使一种希望在商业活动过程中销售前景良好的产品或是已经改良的产品的交换。

（二）技术创新的重要性

随着经济全球化的迅猛来袭，企业的发展和全球经济紧密关联，技术创新成为经济发展的原动力。企业间技术的竞争成为关系企业能否继续向前发展的关键。企业想要在瞬息万变的市场环境中取得成功，比对手走更长的路，就要重视技术层面，提高自身技术优势，采取相关策略增强技术创新的可行性，开发自身的核心竞争优势。

（三）技术创新的类型

1.自主创新

新技术的出现主要因为其自身拥有自主开发的力量，但同时也可以引进新的技术和其他组织进行联合开发。这种类型要求企业具有较强的科研能力。

2.模仿创新

企业通过对其他类似技术的逐步引进和掌握，来对自身技术进行改良或新的创造。这种模式对企业的技术创新能力需求度较低。

3.合作创新

企业与其他组织或机构进行联合，通过合作或相互竞争的关系来推动某种或某个系列的技术创新。而这种类型可以使企业与其他组织各方都能共同分享创新成果，促使各方一同发展。

二、国有大中型企业技术创新存在的问题

（一）国有企业技术创新效率较低

国有大中型企业在技术创新方面的效率较低，创新水平有待提高。近些年，国有企业相比同期外商投资的工业企业来说，专利发明所占开展科技活动的概率之比为1:10。外资大型工业企业新研发的产品销售收入占总收入的30%左右，而国有大中型企业则为20%左右。究其原因，技术创新的效率低下大大影响了国有大中型企业的技术发展和整体发展。

（二）国有企业技术创新意识薄弱

国有大中型企业与发达国家工业企业相比较而言还有较大的差距，尤其在技术投入方面。一方面是由于国企的现代化改革时间相对较晚，但因为其在行业中的龙头地位，缺少市场竞争，从而缺乏相应的技术创新动力。另一方面企业领导的创新意识和动力较为薄弱，企业内部的结构管理仍需完善。

（三）国有企业对引进技术消化吸收能力不足

我国国有大中型企业中，拥有自己独立的研发机构的比例较低，其研究能力也存在很多不足，完全具备“三有”资格的机构数量更少。近年来，国有大中型企业引进新技术的所耗费金额是其吸收消化金额的十几倍，而周边国家如日本，两者的比例仅为几倍。这说明了我们对外来新技术的研究消化能力过于薄弱，资金利用效率低下，未能建立有效

三、国有大中型企业实现技术创新的对策研究

（一）完善企业技术创新环境

政府应发挥自己的统筹作用，为创造企业技术创新的大环境做出相应政策调整。同时，政府不断完善我国的国有大中型企业的法律法规，建设现代企业制度。而且对产权进行严格合理的界定，推动产权结构的多样性，在政府制度以及法律的保护下，并不断规范市场的培养手段，对企业的相关技术创新和产品研发形成激励作用。

在一定程度上，要不断加大企业的创新文化建设。企业文化是企业内部成员所一致认同并自觉遵守的思想价值观念和行为标准模式。企业文化对人员的技术创新和管理者的企业家精神有非常大的激励作用。要着力营造积极进取，包容创新失败，关心鼓励创新，敢于冒险的文化氛围。

（二）选择合适的技术创新战略模式

为了对企业的活动有个更好地总体规划，企业的管理者要制定一定的技术创新战略。企业需要依据实际情况，了解并分析相关产品的国内外研发状况以及竞争对手的技术创新能力,来选择适合的技术创新战略模式，制定符合自己的技术创新战略。

受制于资金投入状况和技术水平，我国国有大中型企业大部分选择了模仿创新战略这一模式。在现如今，资金短缺问题是我国的国有大中型企业在创新技术方面上遇到的最大的难题，以及和发达国家有一定差距的较低的技术创新水平。在这种环境中，就出现了模仿创新，这种方式对于很多国有大中型企业来说是明智的选择，自主创新与模仿创新进行比较可以发现，模仿创新所要求的资金投入及技术能力较低，这能够让企业在目前实力较低的条件下，充分利用我国劳动力资源丰富，劳动力价格低廉的有利条件来参与市场竞争。模仿创新主要是工艺技术的创新，使得企业能够拥有低成本的巨大优势，模仿创新还可以为企业提升技术创新能力和增加资金积累，为企业能步入自主创新的道路打下良好基础。

（三）多渠道筹集资金, 加大技术创新投入

经费投入是企业能够进行技术创新活动的基础条件，同时也是技术创新能力的主要标志之一。在筹集资金时,需要做好下列几个方面。第一，企业要注意扩大资金的累积, 防止资金以效益分成的方式被消耗完，以此来使技术创新的资金得到保证。第二，企业要多渠道进行资金的筹措, 改变过去资金筹集渠道过于简单的状况,可以通过从商业银行或其它金融机构进行贷款的方式筹集资金,或是吸收其它投资主体在技术项目上的投资。第三，企业在进行技术创新活动时, 要充分全面的了解国家的相关政策方向,主要关注国家大力支持的项目,争取能够得到直接的拨款。

同时也要提高研发和设备改造方面的投入。技术投入越多，技术创新水准就越高。产品研发才能进入良性的发展轨道。而先进的设备是技术创新的基本条件，要分主次，依据自身实际能力进行老旧设备的改造。

总结

技术创新是一个国家，一个企业能够持续健康发展的必要条件。国有大中型企业是我国经济发展的领头羊，其目前正处于转变发展方式的重要阶段。通过完善企业现如今面临的技术创新的环境，一定要针对性的选择适当的技术创新战略的模式，多渠道筹集资金，加大技术创新投入，建立对技术创新人员的激励机制等战略方式，确立和强化国有企业在技术创新中主体地位，具有较强的现实意义。

参考文献：

[1]曾繁华,杨明东.武汉国有大中型企业科技创新能力研究[J].贵州师范大学学报(社会科学版),2009(04):75-79.

[2]巨乃岐,宋海龙,欧仕金.国有大中型企业技术创新模式系统研究[J].天中学刊,2006(03):77-83.

[3]黄淑和.国有大中型企业要做自主创新的排头兵[J].求是,2006(12):24-26.

[4]赵莉.国有大中型企业应成为自主创新的主导力量[J].新视野,2006(02):30-33.

[5]王其藩,曹志广,张淼.国有大中型企业技术创新机制的若干问题和对策[J].科技导报,2002(12):7-10.