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浅析民营企业财务管理存在的问题及解决措施 [摘 要]财务管理是企业管理的核心,而目前诸多因素影响了民营企业的财务管理制约了民营企业的发展。本文文对我国民营企业财务管理中普遍存在的管理观念落后、信用观念淡薄、融资难、投资能力弱、财务控制薄弱等问题进行了浅析,并针对性提出了改进民营企业财务管理的措施。 [关键词]财务管理 民营企业 问题与措施 一、民营企业财务管理的现状 随着我国民营企业的逐步壮大，企业管理以财务管理为核心已成为民营企业家的共识。自从我国加入 WTO ,民营企业的生存环境发生了巨大变化 ,使其财务管理的环境、观念、目标、内容等受到巨大的影响和冲击。目前我国民营企业财务管理仍处于低效率、低水平阶段 ,与其日益发展壮大的要求不相适应。财务管理关系着企业的经济命脉 ,对民营企业的可持续发展有着重要的意义 ,现在 ,它已经成为相当多民营企业的软肋①。 改革开放以来，我国民营企业发展迅猛，在增强地方综合经济实力、吸纳就业、活跃市场等方面发挥着重要的作用，已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。随着资本市场的不断发展和趋于成熟，投资者对于企业的财务会计信息质量的要求越来越高，审计也越来越严，没有规范的财务管理体制，就不可能达到利益各方对企业财务会计信息的要求，也就必然导致企业无法在这样的市场环境中生存发展。为了民营企业更好的发展，解决民营企业在财务管理上存在的问题是很迫切的。解决民营企业财务问题对于民营企业的发展有何作用，对促进国民经济的发展有和意义。 民营企业作为社会主义经济的重要组成部分，解决民营企业财务问题能促进民营企业的更快、更强的发展。同时，民营企业作为国民经济的组成部分，民营企业发展的越好，对于国民经济的促进作用就越大。也就更能为国民经济作贡献②。 二、 民营企业财务管理中存在的问题 1、财务管理观念落后，模式僵化 由于我国民营企业多数起源于家族，部分由今年来的全民或集体企业改制而成，其企业的经营者和决策者就是企业的投资者，企业的运行机制基本沿袭中国传统文化中的家族式管理。企业财务的运行、操作、管理等都沿着家族行为方式的特点和渗透着家族血缘关系的气息。大部分家族式企业，企业领导者的集权现象比较严重，对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，企业无法或没有建立单独的审计部门，即使有也很难保证起独立；另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后，有些企业基于自身的原因，没有把财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代管理理念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的作用和地位。财务管理观念的淡落后，势必会造成，企业的职权不清，越权行事，财务管理无章无序，使得企业内部控制制度完全没有立足之地，整个财务管理处于瘫痪状态③。 2、信用观念淡薄，信用度较低 民营企业信用度低下,融资难。一些民营企业没有真正理解和认识到诚信经营对企业发展的重要性,导致经常发生经营上的失信行为,重贷轻还,随意拖欠贷款本息,有的甚至恶意逃废银行债务,损坏了其企业的形象。企业同时对自身财务管理重视不够,财务信息真实性难以保证。 中小企业群体信用观念淡薄，机会主义盛行，缺乏长期发展目标，企业逃废银行债务现象具有普遍性。在财务方面人为操纵利润现象较多，财务信息严重失真，企业经营信息透明度差，甚至出于自身短期利益的考虑，造假账、出假报表、偷税漏税，使企业信誉受损，整体形象不佳。 中小企业由于自身规模较小，可用于抵押的固定资产非常有限，再加上抵押物价值评估、登记的费用较高，抵押之路难行。同时，担保机构尚未普遍成立，其他企业又不愿意提供担保，因此，担保难亦是中小企业的普通问题④。 3、融资困难，资金严重不足 目前我国企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但融资难、担保难仍然是制约民营企业发展的最突出问题。其主要原因：第一、负债过多，融资成本高，风险大，造成
