激励机制在人力资源管理中的应用

以下为论文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员

全文字数:4228

激励机制在人力资源管理中的应用
[摘 要]“企业最重要的资产是人”，在现在的社会中要想使企业得到发展就离不开人，所有在现在的管理层中应注重对员工的激励。管理层可以通过工作激励的办法，把员工调到适合自己的工作岗位，这样可以调动员工的积极性、主动性、创造性让员工在工作中全身心的投入工作，这样才能是企业获得更多的活力，这一切的成果都是建立在人力资源激励机制基础之上的。企业建立一个健全的激励机制，还可以培养员工对企业的归属感、认同感，可以进一步满足员工的自尊和员工的自我实现需要，才能更好的激发员工的积极和创造性。行为学家认为，所有人类行为都是具有一定的动机性，就是说不存在无目标导向的人类行为。所有在企业的管理中通过满足员工需求的的过程，就可以激发员工的动力，使企业更好发展。
 [关键词] 激励机制  员工素质  监督机制
 人力资源的发展历程：人力资源管理是一门新兴的学科，却在现在的企业管理制度之中有着重要作用，人力资源管理问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长，但人事管理的思想却源远流长。所有在现在的管理中我们应该注重人力资源管理的应用。
 一、激励机制在人力资源管理中的作用
 1.激励机制在人力资源中的诞生
（1）所谓的激励机制，就是在现在的管理活动中根据人的心理活动的变化，激发人的动机来调动人的内在动力，促使企业中的每个人、每个单位，都能迅速、有效地去追求自己想要的目标从而使企业建立一系列有机结合的管理方式。企业为了自己的明天就是在这样管理机制的基础之上使得激励机制在人力资源.......