部门主管实施绩效考评思路探讨

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部门主管实施绩效考评思路探讨

[摘 要] 绩效管理是现代企业管理体系中不可缺少的一环，绩效考核是绩效管理的关键环节，通过绩效考核可以为企业的绩效管理的改善提供资料，帮助企业不断提高绩效管理的水平和有效性，使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助企业获得理想的绩效水平。对于部门主管，管理过程的评价比效果更重要。部门主管起着桥梁的作用,负责执行高层的命令,更是必须将任务落实,分解到每个部门员工。所以，部门主管应对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定部门员工的工作完成情况和工作职能履行程度，并且将评定结果反馈给部门员工，尽量避免人为造成的不规范或不科学的问题。
[关键词] 绩效管理 绩效考核评价

 绩效管理是现代企业管理体系中不可缺少的一环，绩效考核是绩效管理的关键环节，通过绩效考核可以为企业的绩效管理的改善提供资料，帮助企业不断提高绩效管理的水平和有效性，使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助企业获得理想的绩效水平。
绩效管理的概况
 绩效管理的含义
绩效管理是各级管理者为了达到组织目标对各级部门和部门员工进行绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效反馈面......