行政机关与企业在人力资源管理机制上的比较研究

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[摘要]行政机关是依法成立的行使国家行政职权的行政组织，包括政府以及有关功能部门;企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称.行政机关和企业在对人力资源管理激励机制都存在着很多相互学习和借鉴之处，文章通过对两者激励机制的对比分析，从而更好地分别两者不同性质组织人力资源管理激励机制方面的共同点和差异性，通过相互学习能更好地实现人力资源的优化管理.

[关键词]：行政机关；企业管理；人力资源管理激励机制

　　行政机关人力资源管理激励机制是引导公共组织成员的行为方式和价值观念以实现公共管理目标的过程。企业人力资源管理激励机制是部门的管理者在日常的管理活动中，通过拥有的权力或权威，干预和影响被管理者的行为，以使每个员工在达到个人目标的同时实现部门的组织目标,加快自身的人力资源开发和管理，有利于企业管理明确自己在激励机制方面存在的不足，在工作中杨长避短，使员工尽可能发挥自身的潜能。
一、行政机关和企业在人力资源管理激励机制上的共同点
　　（一）人力资源管理的主要原则
　行政机关和企业人力资源管理都是人类不断自我完善，不断挖掘自身潜能，从而推动生产力发展，继而达到自我释放的过程。它们均采取了适合自身特点的激励原则的办法来实现对人力资源的激励。
1、目标结合原则：将个人目标与组织目标有机协调的紧密结合。
2、物质激励与精神激励相结合的原则：采取物质激励为主，精神激励为辅，二者相结合的原则。
3、外激励与内激励相结合的原则：外在性激励指组织根据员工工作贡献所给予的最终奖酬才是他们所期望的目标物。内在性激励则是通过创设一定工作条......