提高企业核心竞争力途径分析

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提高企业核心竞争力途径分析
[摘要] 企业的成长，与企业核心竞争力密不可分。目前，随着信息网络技术的飞速发展，市场竞争越来越激烈，能否使企业生存壮大，能否使企业利于不败之地，那么核心竞争力是企业争夺环境资源的能力，是企业竞争优势中获胜的必要手段。核心竞争力的作用与优势在企业竞争中越来越为明显，总之，企业的核心竞争力是企业的生命线，是发展运行、发展的动力之源。是知识，是智慧，是偷不来，买不来，拆不开，带不走，溜不掉的核心资源。但无论怎样讲，企业的核心竞争力归根结低体现为企业自己自主知识产权和创新能力上，它包括技术创新，管理创新，知识创新，文化创新等等。而创新的重点是技术创新和管理创新的两个方面，企业核心竞争力形成之后，还面临着再培育和提升的问题。否则，随着市场竞争的加剧和科学技术的发展，核心竞争力也会失去竞争的优势。因此企业想长久保持核心竞争力，也得对核心竞争力进行持续不断的创新，实现企业核心竞争力的保持和提升，并不断增强企业核心竞争力。
[关键词] 企业核心竞争力  提高企业核心竞争力的意义和方法  问题及解决方案
    一、什么是企业核心竞争力
企业核心竞争力最早是由两面位美国战略管理学家帕拉哈德和哈默1990年在《哈佛商业评论》上提出。他们认为企业核心竞争力是通过企业内部对知识和技能的整合，尤其是协调各方面资源的知识和技能，企业核心竞争力有三个特点：一 明显的竞争优势，二  扩展应用的潜力， 三  竞争对手难以模仿。企业是否具备企业核心竞争力被认为是影响企业长期竞争优势的关键因素。核心竞争力的持恒性创造出企业可持续性的竞争优势，使企业在竞争中保持长期主动性。企业可持续竞争优势之“根源”是企业核心竞争力。对于一个企业来说,持续竞争优势是竞争优势中最为关键和重要的部分,为了获得持续竞争优势,企业必须在自身所拥有的独特竞争力中寻找那些难以模仿,又难以替代的......