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以人为本是班组建设的灵魂

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 以人为本是班组建设的灵魂

【摘 要】 管理理论的发展,在经过三个阶段之后已出现了第四阶段,即对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,企业成功的关键。班 组 是 企 业 最 基 本 的 组 织 细 胞 , 是 各 项 工 作 的 落 脚 点 和 基 础 。 班 组 建 设 是 企 业 发 展 不 可 缺 少 的 一 部 分 。 加 强 班 组 建 设 是 企 业 管 理 现 代 化 的 需 要 ,是 企 业 文 化 的 重 要 内 容 ,是 企 业 树 立 形 象 的 重 要 标 志 。本文就班组为什么需要人本管理,人本管理与班组建设的关系,怎样开展,以及对班组人本建设的思考提出自己的一些探讨。
【关键词】人本管理 班组建设 企业文化

 一个企业要在竞争日益激烈的今天立于不败之地,就必须加强对人的管理,市场竞争是人才管理的竞争,不仅要有一流的企业领导,还要有积极进取,锐意创新的广大员工。企业的班组建设就离不开以人为本。
 一、人本管理与班组建设的关系
    以人为本就是企业管理中的人本管理,说白了就是以人为中心的管理。遇事、解决问题,执行规章制度等等都是从人开始,而又以人为终结的。企业班组建设是企业管理中最基础最先前的管理。那么,人本管理与班组建设的关系如何?
 1、人本管理是班组建设的核心
一个企业要提高效益,要维持生存和发展,就要有一支合格而具有竞争性的员工队伍,班组建设更是如此。科技的飞速发展给我们带来了巨大的变化,并对人才提出了更新更高的要求;环境的变化也扩大了企业对班组人才的需求,国际,国内对技术人才(这里泛指工人技术工种)的争夺正变得日趋激烈。因此,要保证企业经营目标的实现,就必须实现完美的人本管理,以达到企业人员的最佳配置......

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Tags:以人为本 班组 建设 灵魂 【返回顶部】

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