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对企业如何做好人力资源管理留住人才的思考 当今时代，资讯发达，人员流动加剧。我在工作的这些年里，发现公司的人员经常变动。或者因为招聘的员工不合格被公司委婉辞退，或者是员工主动提出辞职，还有不少公司的老员工带着客户离职，这造成了公司的人才流失，削弱了公司的竞争力，对企业的长远发展非常不利。究其原因，除了与目前的大环境有关外，比如现在的高校为了就业率都鼓吹：“先就业再择业后创业”，比如资讯的发达本来就会加剧人员的流动，我想还与目前企业的人力资源管理有很大关系。在学习了人力资源管理这门课程后，结合理论分析，我对于目前有些企业为什么留不住人才，以及应该怎样去留住人才，或多或少的有了点自己的看法，总结于此。 一、人才对现代企业的重要性 其实，管理是一门科学也是一门艺术。随着高科技的发展和社会的进步，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术。企业的发展与高素质的人才是分不开的。要长期留在人才需要各方面了解员工的思想与需求，包括薪资，激励方面等等。 21世纪，企业间的竞争就是人才的竞争。企业成功的关键在于增强企业的核心竞争力，而企业核心竞争力的构建又主要依赖于人才。可以说，人才是现代企业之魂，人才流失是每一个企业所面临的最大挑战。企业一旦失去了优秀的人才，剩下的就只是一个躯壳。因此，如何留住人才已成为各企业一项十分重要的管理课题........
