小论激励

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 小论激励

[摘 要] 在一个公司中，管理的更本目的是要调动公司员工的工作积极行，使公司成员的潜能得到充分地发挥，从而实现公司的目标。而公司员工的工作积极性和潜能的发挥是需要激发的。那么，怎样激发人的积极性呢？这需要研究探讨人的需求与动机，寻找能激发人工作的积极性的规律说说激励的含义及其过程作用内容方法，最后结合自己工作实践经验提出几点建议。
[关键词] 积极性 公平性 激励不仅仅是激励
    什么是激励？美国管理学家贝雷尔森（Berelson）和斯坦尼尔（Steiner）给激励下了如下定义：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行动都是由某种动机引起的，动机是一种精神状态，它对人的行动起激发、推动、加强的作用。然而真正的激励不仅仅是激励！
 一、激励的含义与性质
   （一）概念 
 激励是心理学的一个术语，它是指心理上的驱动力，含有激发动机，鼓励行为，形成动力的意思，即通过某种内部和外部刺激，促使人奋发向上，努力去实现目标。管理学研究激励的目的是使组织中的成员积极努力工作，为实现组织的目标而贡献出他们全部的聪明才智。[ 朱永新著：《管理心理学》，高等教育出版社]
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