浅谈需要层次理论及应用管理

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浅谈需要层次理论及应用管理

 摘要：需要是个人或个体行为的动力或源泉。也就是说，需要可以起对人的个体行为发挥激发动机的机能。从根本上说，人是由社会需求而引起工作的动机的，并且通过与同事的关系而获得认同感。社会性需求的满足往往比经济上的报酬更能激励人们，而且研究还表明员工的工作效率随着上司能满足他们社会需求的程度而改变。
 关键词：领导管理、激励管理、需要层次理论
 无论是在工厂、企业，哪一个单位都离不开“人”。因为机器是人使用的，技术是人掌握的，资金是人运用的，事情是人经办的，没有人就什么也不会有。从社会发展来看，朴素的社会学认为人是万物的主宰，管理学应该从“人”入手。
 人的行为时有需求引起的，而行为的目的是为了满足需求。每个企业的工人都是在满足自己的生活基本要求上才会去为单位、企业创造价值，使企业逐渐发展。如果管理者能够满足人的需要，并使人们看到满足需求的可能性，那么管理者就可以激励行为。因此作为管理者首先就应该满足员工基本生活需求。
1 人类需要层次理论
1.1 领导管理
领导，就是影响他人的一种过程，是个体引导群体活动达到共同目的的一种行为。它在企业中处于核心位置，是生产力的中心环节。一个企业，一个地区，一个国家，都须有个发展规划和运行目标。规......