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加强企业文化建设探析
【摘 要】：企业文化理念在我国企业发展的历史较短，近几年来逐渐被企业家、学者所重视。企业文化在本土中存在着盲目照搬硬套、形式化等多方面的问题。本文旨在指出企业文化的内涵及功能，阐述加强企业文化建设的重要性，提出我国企业文化建设中存在的问题，如何加强企业文化建设的建议，探索加强企业文化建设的措施，使企业文化建设更具特色。 【关键词】：企业文化 绩效 人才环境
一、企业文化的内涵及功能 （一）企业文化的内涵和表现形式 企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。企业文化表现形式多种多样，主要有：企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。就其实质来看：（1）企业文化是普遍存在的，有企业的地地方就有企业文化，社会文化与企业文化是一种互相交融,互相制约，共同发展的对立统一关系。(2)它是一种综合性的个体文化，是一种“硬管理”与“软约束”的有机统一。“硬”表现为对规章制度的创建，对文化环境的创建，“软”表现在重视创造风气，树立企业精神，培育组织成员的价值观念，加强成员间的感情投资。(3)企业文化是观念与行为的统一，企业经营管理哲学是最深层次的企业文化，企业价值观念是较浅层的企业文化，人创造的事物，如企业的结构，是表层的企业文化。三个层次的和谐才能形成优秀的企业文化。尤其是企业员工共同的思维方式和价值观念，要经过长时间的探索和积累才能形成。(4)企业文化是组织成员相互沟通的机制。企业文化以人为管理主体，以企业精神的共识为核心，以群体的行为为基础，以形成最佳的管理机制为目的，是一种特殊的管理哲学。以人为本的管理需要有效的沟通机制，同时反过来又促进沟通机制的完善。 （二）企业文化的功能 1、导向功能。它指明企业的发展方向，把企业职工引导到企业所确定的目标上来。企业提倡什么，崇尚什么，职工的注意力必然转向什么，这一功能主要在企业的一系列规章制度上体现出来。 2、提升功能。先进的文化理念可以提高企业形象的美感度，增加品牌的附加值，为企业创造更强的竞争力。 3、凝聚功能。企业文化具有极强的凝聚力，它可以把各个方面、各个层次的人都团结在本企业文化的周围，从而产生一种凝聚力。因此企业文化本能地具有一种内在的凝聚力和感召力，使每个员工产生浓厚的归属感、荣誉感.........
