浅析以绩效为导向的企业文化

以下为论文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员

全文字数:4189

浅析以绩效为导向的企业文化
【摘要】：随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，优秀的企业文化是企业可持续发展的源泉，越来越多的企业管理者认识到优秀的企业文化倡导以人为中心的人本管理哲学，让每位员工充分发挥他们的主观能动性，创造最大的利益空间，使企业实现最大绩效。建立一个以绩效为导向的企业文化刻不容缓。
【关键词】：企业文化 绩效 绩效管理
 一、企业文化的内涵、功能以及表现形式
 1、企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵。
 2、企业文化的功能
 企业文化具有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能和辐射功能。
凝聚功能是指企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。导向功能包括价值导向与行为导向，企业价值观念与企业精神，能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向，为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。企业文化创新尤其是观念创新对企业的持续发展而言是首要的。激励功能：激励是一种精神力量和状态，企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。 约束功能：企业文化、企业精神为企业确立了正确的方向，对那些不利于企业长远发展的不该........