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浅析中国家族企业与西方家族企业的不同及发展方向 [摘 要]家族企业作为企业的组织形式，虽然是古老的，但并未过时，它仍是现代市场经济的重要主体。美国著名管理学家德鲁克指出，大部份的企业都是由家族控制和管理的。最保守的估计，全球65%～80%的私人企业是家族企业，上市的最大型公司中有42%的公司是家族企业，名列美国《财富》杂志世界企业500强中的有40%是家族企业。在美国，90%的企业是家族企业，创造了美国生产总值的一半，所雇用的劳动力也占全美国的一半；在英国，70%的企业是家族企业；在我国，港、澳、台的企业，几乎全是家族企业，内地的民营企业中，70%以上是家族企业。事实表明，家族企业及家族制管理仍有其存在的合理性。因此，将中外家族企业（主要是中国与美国、日本的家族企业）进行比较，对目前我国改革开放后兴起的、仅有20多年历史的家族企业借鉴国外家族企业的经验教训，走健康发展之路具有重要的启迪作用。 [关键词]家族企业 中西差异 发展 变革
一、中西家族企业比较 产权制度及其变革的比较 在企业的各项制度中，产权制度是核心，这个核心的效率及其变革，是企业其它制度是否有效率及其如何变革的决定因素，因而家族制企业问题的根本在于产权制度。在美、日、中家族企业产权制度中，所有权与经营权的集中与分离演化进程，是各不相同的。 1、美国家族企业产权制度及其变革 美国家族企业的所有权与经营权的变革，经历了从以小规模和个人经营为主、所有者与经营者集于雇主一人，发展到扩大资本规模、所有权与经营权有所分离而雇用专职经理进行管理，再发展到家族企业股份被大量稀释、实现有所权与经营权有效分离的过程。。。。。。。。。。。。
