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小企业吸引人才的困境与对策研究 [摘 要]随着知识经济的兴起，人力资源越来越成为企业成功的重要因素。 大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和实力都比较小的小企业在资金、企业文化、制度建设等方面存在不足小企业应扬长避短，加强企业管理，创造人才发展的环境，加强人力资源开发。 [关键词]小企业; 人才; 困境; 对策 1 引言 当今社会随着知识经济不断进步和全球经济一体化的快速发展。人力资源作为知识和技术的载体。逐步成为企业发展的核心力量。同时人力资源开发也成为企业的战略问题。无论是跨国公司、国有企业还是民营企业。都希望通过人力资源的开发来提升企业的核心竞争力。 人才的引进与企业文化、企业绩效以及吸引人才的机制有着至关重要的关联。很多小企业根据自身的企业文化。即所特有的文化风格吸引人才。因为现有的小企业的规模都在10人——100人之间。属于标准的会展小企业。同时会展这个行业也是21世纪的新兴行业。它现在。还处于发展和成长阶段。因此在一定程度上对人才的引进也造成了较大的困境。 2 理论基础与理论借鉴 2.1人力资源管理 人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同。。。。。。。
