浅谈管理过程中激励的基本理论

以下为论文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员

全文字数:3223

浅谈管理过程中激励的基本理论

[摘要]单位组织在日常管理，正确运用激励手段，调动与发挥员工的积极性，有助于提高单位整体的工作效益与经济效益。在实践中，有些管理人员为了眼前利益，忽视对组织成员的激励，在日常管理中缺少激励机制，抑制了组织成员的积极性。

[关键词] 管理 激励 期望理论 公平理论 需求理论
 

在一个组织中，管理的根本目的是要调动组织成员的工作积极性，使组织成员的潜能得到充分的发挥，从而实现组织的目标。而组织成员的工作积极性和潜能的发挥是需要激发的。
那么，怎么激发人的积极性呢？要回答这个问题，就需要我们去研究人的行为发生，发展及其变化的规律。激励是心理学的一个术语，它是指心理上的驱动力，含有激发动机，鼓励行为，形成动力的意思，即通过某种内部和外部刺激，促使人奋发向上，努力去实现目标。